| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 本选题的研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 本选题的研究方法和内容安排 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 我国商业银行理财业务概述 | 第12-19页 |
| 2.1 商业银行理财产品概念 | 第12页 |
| 2.2 商业银行理财产品分类 | 第12-14页 |
| 2.2.1 按收益类型分类 | 第12-13页 |
| 2.2.2 按投资方向分类 | 第13-14页 |
| 2.3 商业银行理财业务的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.3.1 产品开发理论基础 | 第14-17页 |
| 2.3.2 产品营销理论基础 | 第17-19页 |
| 第三章 我国商业银行理财业务发展现状 | 第19-36页 |
| 3.1 我国商业银行理财业务发展历程 | 第19-22页 |
| 3.1.1 理财业务的萌芽阶段(2001年之前) | 第19-20页 |
| 3.1.2 理财业务的起步阶段(2002年—2005年) | 第20-21页 |
| 3.1.3 理财业务的快速发展阶段(2006年至今) | 第21-22页 |
| 3.2 我国商业银行理财产品发展趋势分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 理财产品多样化趋势 | 第22-24页 |
| 3.2.2 理财产品结构复杂化趋势 | 第24-27页 |
| 3.2.3 理财产品监管趋势 | 第27-31页 |
| 3.3 我国商业银行理财产品的收益分析及风险控制 | 第31-36页 |
| 3.3.1 2012年商业银行理财产品收益情况分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 我国商业银行理财产品的风险控制 | 第33-36页 |
| 第四章 包商银行理财业务发展情况 | 第36-43页 |
| 4.1 理财业务组织机构设置 | 第36-38页 |
| 4.2 理财业务产品设置 | 第38-39页 |
| 4.2.1 个人理财产品 | 第38-39页 |
| 4.2.2 机构理财产品 | 第39页 |
| 4.3 理财业务市场销售情况 | 第39-43页 |
| 4.3.1 理财产品销售情况 | 第39-41页 |
| 4.3.2 包商银行理财业务快速发展的原因 | 第41-43页 |
| 第五章 包商银行理财业务营销存在的问题 | 第43-51页 |
| 5.1 中国建设银行理财业务发展分析 | 第43-45页 |
| 5.2 招商银行理财业务发展分析 | 第45-46页 |
| 5.3 中国建设银行、招商银行理财业务优势分析 | 第46-47页 |
| 5.4 包商银行理财业务营销存在的问题 | 第47-51页 |
| 5.4.1 产品及营销方面存在的不足 | 第47-48页 |
| 5.4.2 后台支持方面存在的不足 | 第48-51页 |
| 第六章 包商银行理财业务营销创新策略 | 第51-63页 |
| 6.1 产品策略 | 第51-54页 |
| 6.1.1 加强产品创新 | 第51-53页 |
| 6.1.2 完善理财产品营销服务 | 第53-54页 |
| 6.1.3 加强产品后台管理和风险监管 | 第54页 |
| 6.2 价格策略 | 第54-57页 |
| 6.2.1 价格分析 | 第55页 |
| 6.2.2 常用价格策略 | 第55-56页 |
| 6.2.3 完善理财业务价格体系 | 第56-57页 |
| 6.3 渠道策略 | 第57-60页 |
| 6.3.1 加强渠道建设 | 第57-58页 |
| 6.3.2 推动网点转型 | 第58-59页 |
| 6.3.3 打造精细化渠道管理 | 第59-60页 |
| 6.4 促销策略 | 第60-63页 |
| 6.4.1 员工促销 | 第60-61页 |
| 6.4.2 公共活动促销 | 第61页 |
| 6.4.3 激励促销 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
