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TS学院固定资产全程化管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第8-10页
    1.1 选题背景与意义第8页
    1.2 研究方法、研究内容与结构安排第8-10页
第二章 相关文献综述第10-14页
    2.1 高校固定资产传统模式管理第10-11页
    2.2 高校固定资产网络化管理第11-12页
    2.3 高校固定资产全程化管理第12-14页
第三章 TS 学院固定资产管理现状与问题分析第14-24页
    3.1 固定资产界定第14页
    3.2 固定资产管理现状第14-15页
    3.3 固定资产管理流程第15-20页
        3.3.1 固定资产采购流程第15-16页
        3.3.2 固定资产验收入账流程第16-18页
        3.3.3 固定资产维修流程第18-19页
        3.3.4 固定资产报废流程第19-20页
    3.4 固定资产管理问题分析第20-24页
        3.4.1 设备购置计划阶段问题分析第20-21页
        3.4.2 设备购置、验收阶段问题分析第21-22页
        3.4.3 设备使用、管理阶段问题分析第22-23页
        3.4.4 设备报废阶段问题分析第23-24页
第四章 基于全程化的固定资产管理模式设计第24-42页
    4.1 固定资产全程化管理模式界定第24-29页
        4.1.1 网络服务全程化第24-26页
        4.1.2 管理过程全程化第26-27页
        4.1.3 全程化管理框架第27-29页
    4.2 固定资产购置计划阶段第29-32页
        4.2.1 固定资产购入可行性分析第29-30页
        4.2.2 固定资产采购预算精细化管理第30-32页
    4.3 固定资产购置与验收阶段第32-35页
        4.3.1 建立电子化采购系统第32-33页
        4.3.2 AHP 采购评分方式第33-35页
    4.4 固定资产使用管理阶段第35-39页
        4.4.1 固定资产管理网络信息化平台建立第35页
        4.4.2 建立多校区制的固定资产动态管理模式第35-37页
        4.4.3 建立多层次,多类别的固定资产效益评价体系第37-38页
        4.4.4 建立基于时间价值的固定资产核算方式第38-39页
    4.5 固定资产报废阶段第39-40页
    4.6 全程化管理模式实施的其他建议第40-42页
第五章 结论与展望第42-44页
    5.1 结论第42页
    5.2 展望第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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