赛马场项目管理与温江赛马场应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 2. 国内外赛马场项目管理及市场分析 | 第13-28页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2 国外赛马场项目管理及市场分析 | 第14-16页 |
| 2.3 国内赛马场项目管理及市场分析 | 第16-18页 |
| 2.4 赛马场项目管理及市场分析 | 第18-28页 |
| 3. 温江赛马场项目管理及发展规划 | 第28-39页 |
| 3.1 项目市场契机 | 第28-32页 |
| 3.2 项目SWOT分析 | 第32-33页 |
| 3.3 项目市场定位 | 第33-34页 |
| 3.4 柔性企业组织和人才机制 | 第34-36页 |
| 3.5 项目构成 | 第36页 |
| 3.6 项目投资估算及效益评估 | 第36-39页 |
| 4. 温江赛马场项目实施及对策 | 第39-46页 |
| 4.1 项目实施计划 | 第39-42页 |
| 4.1.1 争取政策支持 | 第39-40页 |
| 4.1.2 加强权威组织领导 | 第40页 |
| 4.1.3 规范行业管理,培养马迷 | 第40-42页 |
| 4.2 项目进度安排 | 第42页 |
| 4.3 项目实施中的问题及对策 | 第42-46页 |
| 5. 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |