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战略多元化与企业绩效实证研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1.导论第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的第12-13页
   ·研究内容与基本框架第13-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·创新与贡献第16-18页
2.相关理论综述第18-28页
   ·多元化经营的含义第18-20页
   ·多元化经营的理论溯源第20-22页
   ·多元化研究学派第22-28页
3.多元化经营与企业绩效的研究综述第28-41页
   ·多元化经营的影响因素第28-30页
   ·多元化经营的利弊分析第30-32页
     ·多元化经营的优势第30-31页
     ·多元化经营的弊端第31-32页
   ·多元化经营与公司绩效国内外研究现状第32-41页
       ·多元化带来企业价值溢价第33-36页
       ·多元化带来企业绩效折价第36-39页
       ·多元化与企业绩效无关第39-41页
4.实证研究总体设计第41-57页
   ·研究假设第41-42页
   ·样本说明第42页
   ·指标选取第42-47页
     ·多元化指标体系第42-45页
     ·企业绩效指标体系第45-46页
     ·控制变量指标体系第46-47页
   ·实证研究过程第47-57页
     ·描述性统计过程第47-48页
     ·相关性分析过程第48-50页
     ·回归过程及结果分析第50-57页
5.实证研究结果总结及建议第57-61页
   ·研究思路及结果总结第57-59页
     ·描述性统计结果总结第57页
     ·相关分析结果总结第57-58页
     ·回归分析结果总结第58-59页
   ·本文对企业实施多元化经营战略的建议第59-61页
参考文献第61-65页
后记第65-66页
致谢第66-67页

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