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胜利钻井工程技术公司内部财务控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-11页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 研究主要内容第10-11页
第2章 胜利钻井工程技术公司内部财务控制管理概述第11-20页
    2.1 公司基本情况介绍第11页
    2.2 公司财务管理情况第11-14页
        2.2.1 基本岗位及职责第11-13页
        2.2.2 公司财务状况分析第13-14页
    2.3 公司内部财务控制管理情况第14-20页
        2.3.1 加强组织领导 营造良好内控环境第14-15页
        2.3.2 结合实际 不断完善内控制度第15-16页
        2.3.3 强化宣传培训 树立正确的内控理念第16页
        2.3.4 管理创新 提升内控管理水平第16-17页
        2.3.5 防范风险 开拓内控管理新思路第17页
        2.3.6 让“防火墙”更坚固第17-18页
        2.3.7 积极开展内控自查工作第18-19页
        2.3.8 加强部门间协调配合第19页
        2.3.9 认真落实整改第19-20页
第3章 胜利钻井工程技术公司内部财务控制存在问题及原因第20-27页
    3.1 内部财务控制存在问题第20-23页
        3.1.1 财务控制流程存在的问题第20页
        3.1.2 内部资金控制存在的问题第20-21页
        3.1.3 预算控制存在的问题第21-22页
        3.1.4 财务风险控制存在的问题第22页
        3.1.5 会计控制系统存在的问题第22-23页
        3.1.6 财务信息和内部审计存在的问题第23页
    3.2 内部财务控制存在问题的成因第23-27页
        3.2.1 内部控制意识薄弱第23-24页
        3.2.2 认识上的误区第24页
        3.2.3 管理者素质较低第24页
        3.2.4 会计核算的有关制度办法存在缺陷第24-26页
        3.2.5 部分内部控制制度不健全第26-27页
第4章 完善胜利钻井工程技术公司内部财务控制体系的对策第27-39页
    4.1 内部财务控制制度完善原则第27-29页
        4.1.1 健全和完善公司预算管理制度第27-28页
        4.1.2 细化成本并加强企业资金管理第28-29页
        4.1.3 提高财务经营管理执行力第29页
    4.2 公司内部财务控制制度完善措施第29-31页
        4.2.1 内部财务控制制度完善措施第29-30页
        4.2.2 内部财务控制的机构设置第30-31页
    4.3 公司内部财务控制制度的完善内容第31-39页
        4.3.1 规范和完善财务的各种控制活动第31-35页
        4.3.2 营造财务管理的控制环境第35-39页
第5章 结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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