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山东长星集团员工绩效考核研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 前言第6-15页
    1.1 研究背景及意义第6-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
    1.3 主要研究内容第12页
    1.4 研究方法与创新点第12-15页
第2章 绩效考核相关问题概述第15-20页
    2.1 绩效与绩效考核的涵义第15-16页
    2.2 绩效考核理论的发展第16-17页
    2.3 绩效考核的主要方法第17-20页
第3章 山东长星集团生产经营概况及其绩效考核的必要性第20-24页
    3.1 山东长星集团的基本概况第20页
    3.2 山东长星集团的生产经营概况第20-21页
    3.3 加强山东长星集团绩效考核的必要性第21-24页
第4章 山东长星集团员工绩效考核现状及问题第24-35页
    4.1 山东长星集团员工绩效考核的基本现状第24-25页
    4.2 山东长星集团员工绩效考核实证分析第25-31页
    4.3 山东长星集团员工绩效考核中存在的主要问题第31-35页
第5章 加强山东长星集团员工绩效考核的主要对策第35-39页
    5.1 创新员工绩效考核体系与考核方法第35-37页
    5.2 加强宣传教育,提高企业员工参与绩效考核的积极性第37页
    5.3 健全员工考核制度,建立绩效考核长效机制第37-38页
    5.4 坚持以人为本,营造一个有利于绩效考核的企业文化氛围第38-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-44页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第44-45页
致谢第45页

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