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LH集团基于胜任力模型的管理者培训体系构建

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 胜任力模型研究综述第12-15页
        1.2.2 企业培训研究综述第15-17页
    1.3 研究结构与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究结构第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 研究创新点第19-20页
2 胜任力及培训相关理论第20-30页
    2.1 胜任力理论基础第20-22页
        2.1.1 胜任力概念第20-22页
        2.1.2 胜任力结构第22页
    2.2 概念及胜任力模型理论基础第22-26页
        2.2.1 胜任力模型概念与类型第22-23页
        2.2.2 企业常用的管理者胜任力模型第23-26页
    2.3 管理者胜任力模型构建方法第26-28页
    2.4 管理者胜任力模型的构建流程第28-29页
    2.5 基于管理者胜任力模型培训的理论基础第29-30页
3 LH 集团管理者培训体系现状第30-41页
    3.1 LH 集团简介第30-31页
        3.1.1 集团基本情况介绍第30页
        3.1.2 集团培训总体情况介绍第30-31页
    3.2 LH 集团管理者培训体系现状第31-38页
        3.2.1 LH 集团管理者培养原则第31-32页
        3.2.2 LH 集团管理者培训组织体系第32-33页
        3.2.3 LH 集团管理者培训项目体系第33-35页
        3.2.4 LH 集团管理者培训课程体系第35-38页
        3.2.5 LH 集团管理者培训流程体系第38页
    3.3 LH 集团管理者培训体系问题分析第38-41页
        3.3.1 培训体系与集团战略缺乏协同性第39页
        3.3.2 培训体系缺乏理论指导第39-41页
4 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训体系优化设计第41-46页
    4.1 基于胜任力模型的管理者培训体系优化机理分析第41-44页
        4.1.1 胜任力模型与管理者培训体系主要影响因素的作用机理分析第41-42页
        4.1.2 管理者培训体系胜任力模型与绩效之间的驱动机理分析第42-44页
    4.2 基于胜任力模型的管理者培训体系优化方向第44-46页
        4.2.1 管理者培训体系与集团战略相一致第44-45页
        4.2.2 增强管理者培训体系的理论指导第45-46页
5 胜任力模型在 LH 集团管理者培训体系中的应用第46-71页
    5.1 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训组织体系第46-48页
        5.1.1 培训组织体系岗位设置原则第47页
        5.1.2 培训组织体系的构成与职能第47-48页
    5.2 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训课程体系第48-51页
        5.2.1 管理者培训课程体系的建立步骤第48-49页
        5.2.2 管理者培训课程分类原则第49页
        5.2.3 管理者培训课程编码规则第49页
        5.2.4 管理者培训课程体系蓝图第49-51页
    5.3 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训流程体系第51-65页
        5.3.1 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训需求分析第52-59页
        5.3.2 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训计划制定第59-61页
        5.3.3 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训计划实施第61-62页
        5.3.4 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训评估第62-64页
        5.3.5 LH 集团基于胜任力模型的管理者培训成果转化第64-65页
    5.4 基于胜任力模型的 LH 集团管理者培训保障体系第65-71页
        5.4.1 文化保障第65-66页
        5.4.2 制度保障第66-67页
        5.4.3 风险防范第67-68页
        5.4.4 人员保障第68-71页
6 研究结论与展望第71-74页
    6.1 主要结论第71-72页
    6.2 研究展望第72-74页
        6.2.1 研究不足第72-73页
        6.2.2 研究新方向第73-74页
参考文献第74-76页
个人简历第76页
发表论文情况第76-77页
致谢第77-78页

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