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山东远利华矿用装备公司市场营销战略研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
    1.2 研究方法第12页
    1.3 研究章节第12-13页
第二章 相关理论概述第13-29页
    2.1 市场营销第13-15页
    2.2 市场营销战略第15-29页
第三章 山东远利华矿用装备公司市场营销环境分析第29-34页
    3.1 山东远利华矿用装备有限公司的基本情况第29-30页
    3.2 外部环境分析第30-31页
    3.3 内部环境分析第31-34页
第四章 山东远利华矿用装备公司市场营销战略设计第34-41页
    4.1 山东远利华市场营销战略发展过程第34-35页
    4.2 山东远利华而临的问题分析第35-38页
    4.3 公司使命愿景与目标第38-39页
    4.4 山东远利华矿用装备公司市场营销战略规划第39-41页
第五章 山东远利华矿用装备公司市场营销战略实施策略及保障措施第41-45页
    5.1 强化营销网络的建设第41页
    5.2 加强销售部门管理职能第41-43页
    5.3 提升管理水平、技术水平和研发能力第43-44页
    5.4 LED矿用照明和相关矿用机电产品的业务拓展第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
附件第48页

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