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一所活力幼儿园建设的实地研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
绪论第8-18页
    一、研究的必要性第8页
    二、研究的实践机缘第8-9页
    三、选题意义第9页
        (一) 理论意义第9页
        (二) 实践意义第9页
    四、研究综述第9-15页
        (一) 活教育理论研究综述第10页
        (二) 幼儿园质量评价研究综述第10-12页
        (三) 示范性优质幼儿园研究综述第12-14页
        (四) 文献整体述评第14-15页
    五、研究思路第15-18页
        (一) 研究方法第15-16页
        (二) 研究框架第16-18页
第一章 N幼儿园概况第18-31页
    一、N幼儿园所在NSHD幼教集团概况第18-20页
    二、N幼儿园发展脉络第20-31页
        (一) N幼儿园外部环境情况第20-22页
        (二) N幼儿园内部环境情况第22-31页
第二章 N幼儿园的现实状态第31-39页
    一、游戏是N幼儿园实施教育的重要方式第31-33页
    二、“肯定”与“赏识”是N幼儿园教师职业幸福感体验的基石第33-34页
    三、“赢得信任”是N园家长工作开展的重要措施第34-37页
    四、“状态积极”是N幼儿园管理的追求第37页
    五、“科研引领”是N幼儿园发展的途径第37-39页
第三章 活力幼儿园的内涵第39-47页
    一、活教育思想的实践印证第39-40页
    二、活力第40页
    三、活力幼儿园第40-41页
    四、活力幼儿园的特征第41-47页
        (一) “健康”、“积极”、“师幼关系和谐”幼儿园活力教师的关键词第42-43页
        (二) “游戏化”是幼儿园课程的活力特征第43-45页
        (三) “信任”、“理解”、“支持”幼儿园活力家园关系的核心第45页
        (四) “多种类、分层激励”幼儿园活力管理的重要特征第45-47页
第四章 活力理念引领下N幼儿园发展路径与反思第47-94页
    一、在提升幼儿园教师职业幸福感中激发教师活力第47-59页
        (一) 幼儿园教师职业幸福感内涵第47页
        (二) 幼儿教师感到职业幸福的原因第47-52页
        (三) 提升幼儿园教师职业幸福感的措施第52-59页
    二、在游戏化课程设置中提高幼儿园课程活力第59-67页
        (一) 幼儿园课程游戏化内涵第59-60页
        (二) 幼儿园课程游戏化的策略第60-67页
    三、“信任”、“理解”、支持,家园合作彰显活力第67-81页
        (一) 家园合作的涵义第67页
        (二) 建立活力家园合作关系的途径第67-81页
    四、在“多种类”激励机制中激起幼儿园管理活力第81-90页
        (一) 激励的定义第81页
        (二) 幼儿园管理中激励的种类第81-82页
        (三) 幼儿园实施激励机制方法与途径第82-90页
    五、反思第90-94页
        (一) 活力幼儿园建设分步走第90-91页
        (二) 活力幼儿园的评估第91-94页
结语第94-95页
参考文献第95-98页
附录第98-101页
致谢第101-102页
在读书期间获奖情况第102页

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