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普通本科院校转型发展研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第一章 绪论第14-24页
    1.1 研究背景第14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 国内外研究现状第15-21页
        1.3.1 国内研究现状第15-19页
        1.3.2 国外研究现状第19-21页
    1.4 研究方法第21-22页
        1.4.1 文献研究法第21页
        1.4.2 比较研究法第21页
        1.4.3 SWOT分析法第21页
        1.4.4 案例分析法第21页
        1.4.5 问卷调查法第21-22页
    1.5 技术路线第22页
    1.6 可能的创新点第22-23页
        1.6.1 选题的创新第22-23页
        1.6.2 研究方法的创新第23页
    1.7 本章小结第23-24页
第二章 核心概念界定和相关理论阐述第24-28页
    2.1 核心概念界定第24-25页
        2.1.1 普通本科院校第24页
        2.1.2 应用型本科第24页
        2.1.3 转型发展第24-25页
    2.2 理论基础第25-27页
        2.2.1 舒尔茨的人力资本理论第25页
        2.2.2 产品差异化理论第25页
        2.2.3 三角协调理论第25-26页
        2.2.4 波特五力模型分析理论第26-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第三章 普通本科院校转型发展的环境分析第28-44页
    3.1 普通本科院校转型发展的外部环境分析第28-31页
        3.1.1 外部宏观环境分析第28-29页
        3.1.2 外部微观环境分析第29-31页
    3.2 普通本科院校转型发展的内部环境分析第31-43页
        3.2.1 普通本科院校转型发展的基本情况第31-34页
        3.2.2 实地调研情况第34-43页
    3.3 本章小结第43-44页
第四章 普通本科院校转型发展的SWOT分析与战略组合研究第44-50页
    4.1 普通本科院校转型发展的SWOT分析第44-47页
        4.1.1 优势第44-45页
        4.1.2 劣势第45-46页
        4.1.3 机会第46页
        4.1.4 威胁第46-47页
    4.2 普通本科院校转型发展的战略组合研究第47-49页
        4.2.1 优势-机会战略(SO战略)第47-48页
        4.2.2 劣势-机会战略(WO战略)第48页
        4.2.3 优势-威胁战略(ST战略)第48页
        4.2.4 劣势-威胁战略(WT战略)第48页
        4.2.5 结论第48-49页
    4.3 本章小结第49-50页
第五章 普通本科院校转型发展的案例分析—以沈阳工程学院为例第50-64页
    5.1 沈阳工程学院转型发展的外部环境分析第50-52页
        5.1.1 宏观环境第50-51页
        5.1.2 微观环境第51-52页
    5.2 沈阳工程学院转型发展的内部环境第52-57页
        5.2.1 沈阳工程学院转型发展的基本情况第52-56页
        5.2.2 实地调研情况第56-57页
    5.3 沈阳工程学院转型发展的SWOT分析与战略组合研究第57-61页
        5.3.1 沈阳工程学院转型发展的SWOT分析第57-59页
        5.3.2 沈阳工程学院转型发展的战略组合分析第59-61页
    5.4 沈阳工程学院转型发展的对策建议第61-63页
        5.4.1 制定可行的转型发展实施方案第61页
        5.4.2 全校广泛宣传动员第61页
        5.4.3 完善管理制度,进行考试招生制度改革第61-62页
        5.4.4 完善考核评价机制,推进人事制度改革第62页
        5.4.5 细化人才培养方案,完善课程体系建设第62页
        5.4.6 加强财务监督,实现多元化融资第62-63页
    5.5 本章小结第63-64页
第六章 普通本科院校转型发展的对策建议第64-67页
    6.1 统筹规划,加快配套政策制度改革第64页
    6.2 营造良好社会氛围和舆论环境第64-65页
    6.3 推进机制体制改革,建立多主体合作发展平台第65页
    6.4 提升教师学术、实践双水平,加强师资队伍建设第65页
    6.5 创新人才培养模式,加快课程体系改革第65-66页
    6.6 拓宽筹资融资渠道,保障经费投入第66页
    6.7 本章小结第66-67页
第七章 总结及结论第67-68页
参考文献第68-72页
附录第72-76页
致谢第76-77页
攻读学位论文期间发表文章第77页

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