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南宁二手车主题商贸城发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和目的第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-12页
    1.2 国内外现状第12-14页
    1.3 主要内容第14-15页
第2章 战略管理相关理论第15-20页
    2.1 战略管理第15-16页
    2.2 战略分析第16-19页
        2.2.1 宏观与微观分析第16页
        2.2.2 行业环境分析第16-18页
        2.2.3 SWOT分析法第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第3章 二手车交易市场调查分析第20-28页
    3.1 二手车交易特点第20-22页
    3.2 二手车交易类型第22-23页
    3.3 不同档次二手车型市场状况分析第23-25页
    3.4 二手车交易体系面临的困境第25-26页
    3.5 二手车交易市场方面的问题第26-27页
    3.6 本章小结第27-28页
第4章 DJH商贸城内外部环境分析第28-37页
    4.1 宏观环境分析第28页
    4.2 波特五力分析第28-30页
        4.2.1 现有竞争者第29页
        4.2.2 潜在进入者第29-30页
        4.2.3 替代品分析第30页
        4.2.4 供应商的议价第30页
        4.2.5 购买者的议价第30页
    4.3 商贸城简介第30-32页
    4.4 微观环境分析第32页
    4.5 内部环境分析第32-33页
    4.6 SWOT分析第33-35页
    4.7 战略选择第35-36页
    4.8 本章小结第36-37页
第5章 DJH商贸城战略实施第37-46页
    5.1 二手车贸易新趋势第37-38页
    5.2 DJH商贸城发展战略第38-42页
    5.3 具体经营实施第42-44页
    5.4 战略实施保障措施第44-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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