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4G时代DX公司移动互联网发展研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路和方法第9页
    1.4 相关概念和理论第9-15页
        1.4.1 相关概念第9-12页
        1.4.2 相关理论第12-15页
2 移动互联网市场环境现状和趋势第15-27页
    2.1 全球移动互联网发展状况第15-17页
        2.1.1 移动互联网流量显著增长第15页
        2.1.2 移动设备拥有率极高第15-16页
        2.1.3 移动互联网用户比例疯狂上涨第16-17页
    2.2 我国移动互联网发展状况第17-19页
        2.2.1 市场规模增长快第17-18页
        2.2.2 移动互联网流量高速增长第18页
        2.2.3 手机上网用户首次超过PC端用户第18-19页
        2.2.4 移动应用不断丰富第19页
    2.3 国外移动互联网市场现状第19-22页
    2.4 民营企业电信行业竞争状况第22页
    2.5 电信移动互联网的危机第22-24页
        2.5.1 OTT业务的挑战第22-23页
        2.5.2 网络带宽资源危机第23-24页
    2.6 移动互联网市场未来发展趋势第24-27页
3 DX公司移动互联网发展环境分析第27-37页
    3.1 宏观环境分析第27-30页
        3.1.1 政治环境第27-28页
        3.1.2 经济环境第28页
        3.1.3 社会环境第28-29页
        3.1.4 技术环境第29-30页
    3.2 行业分析第30-32页
        3.2.1 互联网信息经济第30页
        3.2.2 我国4G全面启动,国际5G布局加快第30页
        3.2.3 宽带中国的腾飞第30-31页
        3.2.4 移动互联网的创新与变革第31页
        3.2.5 智能硬件推进人类开启智能化时代第31-32页
    3.3 移动互联网市场波特五力分析第32-37页
        3.3.1 潜在竞争者的进入能力第32-33页
        3.3.2 替代品的替代能力第33-34页
        3.3.3 行业内竞争者的竞争能力第34-35页
        3.3.4 供应商的讨价还价能力第35-36页
        3.3.5 购买者的讨价还价能力第36-37页
4 DX公司发展现状分析第37-42页
    4.1 DX公司介绍第37页
    4.2 技术分析第37-39页
        4.2.1 网络第37-38页
        4.2.2 终端第38页
        4.2.3 软件第38-39页
    4.3 业务分析第39-40页
        4.3.1 业务特征的“综合化、平台化”第39页
        4.3.2 业务规模与能力的“精细化”第39-40页
        4.3.3 业务渠道的“虚拟化”第40页
        4.3.4 业务结构的变化第40页
    4.4 产业分析第40页
    4.5 安全方面分析第40-42页
5 DX公司移动互联网发展建议第42-46页
    5.1 FDD-LTE模式技术领先第42页
    5.2 加强4G基站建设第42页
    5.3 提高营销队伍建设和营销能力第42-43页
    5.4 整合资源,加快民营资本合作第43-44页
    5.5 提高网络信息安全和监管第44-46页
6 DX移动互联网发展保障措施第46-47页
    6.1 加强4G网络支撑第46页
    6.2 强化4G正面宣传第46页
    6.3 建立4G人力资源第46-47页
7 结论和展望第47-50页
    7.1 结论第47页
    7.2 研究不足与展望第47-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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