4G时代DX公司移动互联网发展研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 研究思路和方法 | 第9页 |
1.4 相关概念和理论 | 第9-15页 |
1.4.1 相关概念 | 第9-12页 |
1.4.2 相关理论 | 第12-15页 |
2 移动互联网市场环境现状和趋势 | 第15-27页 |
2.1 全球移动互联网发展状况 | 第15-17页 |
2.1.1 移动互联网流量显著增长 | 第15页 |
2.1.2 移动设备拥有率极高 | 第15-16页 |
2.1.3 移动互联网用户比例疯狂上涨 | 第16-17页 |
2.2 我国移动互联网发展状况 | 第17-19页 |
2.2.1 市场规模增长快 | 第17-18页 |
2.2.2 移动互联网流量高速增长 | 第18页 |
2.2.3 手机上网用户首次超过PC端用户 | 第18-19页 |
2.2.4 移动应用不断丰富 | 第19页 |
2.3 国外移动互联网市场现状 | 第19-22页 |
2.4 民营企业电信行业竞争状况 | 第22页 |
2.5 电信移动互联网的危机 | 第22-24页 |
2.5.1 OTT业务的挑战 | 第22-23页 |
2.5.2 网络带宽资源危机 | 第23-24页 |
2.6 移动互联网市场未来发展趋势 | 第24-27页 |
3 DX公司移动互联网发展环境分析 | 第27-37页 |
3.1 宏观环境分析 | 第27-30页 |
3.1.1 政治环境 | 第27-28页 |
3.1.2 经济环境 | 第28页 |
3.1.3 社会环境 | 第28-29页 |
3.1.4 技术环境 | 第29-30页 |
3.2 行业分析 | 第30-32页 |
3.2.1 互联网信息经济 | 第30页 |
3.2.2 我国4G全面启动,国际5G布局加快 | 第30页 |
3.2.3 宽带中国的腾飞 | 第30-31页 |
3.2.4 移动互联网的创新与变革 | 第31页 |
3.2.5 智能硬件推进人类开启智能化时代 | 第31-32页 |
3.3 移动互联网市场波特五力分析 | 第32-37页 |
3.3.1 潜在竞争者的进入能力 | 第32-33页 |
3.3.2 替代品的替代能力 | 第33-34页 |
3.3.3 行业内竞争者的竞争能力 | 第34-35页 |
3.3.4 供应商的讨价还价能力 | 第35-36页 |
3.3.5 购买者的讨价还价能力 | 第36-37页 |
4 DX公司发展现状分析 | 第37-42页 |
4.1 DX公司介绍 | 第37页 |
4.2 技术分析 | 第37-39页 |
4.2.1 网络 | 第37-38页 |
4.2.2 终端 | 第38页 |
4.2.3 软件 | 第38-39页 |
4.3 业务分析 | 第39-40页 |
4.3.1 业务特征的“综合化、平台化” | 第39页 |
4.3.2 业务规模与能力的“精细化” | 第39-40页 |
4.3.3 业务渠道的“虚拟化” | 第40页 |
4.3.4 业务结构的变化 | 第40页 |
4.4 产业分析 | 第40页 |
4.5 安全方面分析 | 第40-42页 |
5 DX公司移动互联网发展建议 | 第42-46页 |
5.1 FDD-LTE模式技术领先 | 第42页 |
5.2 加强4G基站建设 | 第42页 |
5.3 提高营销队伍建设和营销能力 | 第42-43页 |
5.4 整合资源,加快民营资本合作 | 第43-44页 |
5.5 提高网络信息安全和监管 | 第44-46页 |
6 DX移动互联网发展保障措施 | 第46-47页 |
6.1 加强4G网络支撑 | 第46页 |
6.2 强化4G正面宣传 | 第46页 |
6.3 建立4G人力资源 | 第46-47页 |
7 结论和展望 | 第47-50页 |
7.1 结论 | 第47页 |
7.2 研究不足与展望 | 第47-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |