| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 关于市政工程项目质量问题及其形成原因研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于项目质量成本、构成及其影响因素研究 | 第13页 |
| 1.2.3 关于项目质量成本控制或管理方法研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 第2章 市政工程质量成本控制理论及方法概述 | 第16-27页 |
| 2.1 工程项目质量成本控制的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1.1 质量成本及其控制目标的基本含义 | 第16-19页 |
| 2.1.2 影响工程项目质量成本控制目标的因素分析 | 第19页 |
| 2.2 成本预测，过程控制调整，实现全过程控制方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 过程控制、分析现状、找出问题 | 第20页 |
| 2.2.2 质量成本调整 | 第20-21页 |
| 2.2.3 确定最佳方案 | 第21页 |
| 2.2.4 制定对策、制定计划、优化方案 | 第21-22页 |
| 2.3 质量成本管理意义、作用和经济体现 | 第22-24页 |
| 2.3.1 质量成本管理意义及作用 | 第22页 |
| 2.3.2 结合成本管理降低质量成本 | 第22-24页 |
| 2.4 市政项目质量成本控制方法 | 第24-27页 |
| 第3章 市政工程项目质量成本及其管理现状分析 | 第27-33页 |
| 3.1 市政工程项目现状 | 第27页 |
| 3.2 市政工程项目质量成本问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 市政工程质量通病 | 第27-28页 |
| 3.2.2 市政工程质量通病形成的技术原因 | 第28页 |
| 3.2.3 市政工程质量通病的防治 | 第28-29页 |
| 3.3 市政工程质量成本管理及其措施 | 第29-33页 |
| 3.3.1 市政工程质量成本控制概况 | 第29-30页 |
| 3.3.2 市政工程质量成本控制薄弱原因分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 市政工程项目质量成本控制具体措施 | 第31-33页 |
| 第4章 Y公司施工项目质量管理及质量成本控制方法运用 | 第33-47页 |
| 4.1 Y公司概况 | 第33-34页 |
| 4.2 Y公司市政项目质量成本预测方法 | 第34-40页 |
| 4.2.1 编制切实可行的质量成本预算 | 第36-37页 |
| 4.2.2 对施工质量成本进行预测 | 第37-38页 |
| 4.2.3 加强对可变费用的控制 | 第38-39页 |
| 4.2.4 成立项目质量成本控制小组 | 第39-40页 |
| 4.3 Y公司工程项目质量成本管理方法 | 第40-45页 |
| 4.3.1 层次分析 | 第40-42页 |
| 4.3.2 测算、责任预算的编制 | 第42-43页 |
| 4.3.3 核算、过程控制 | 第43-45页 |
| 4.3.4 费用中心考核依据 | 第45页 |
| 4.3.5 各项目管理部责任 | 第45页 |
| 4.4 Y公司的工程项目质量成本控制方法 | 第45-47页 |
| 4.4.1 应用OA系统，建立相互约束的企业管理系统 | 第45-46页 |
| 4.4.2 全过程控制 | 第46-47页 |
| 第5章 Y公司施工项目现场改善方法及效果分析 | 第47-51页 |
| 5.1 Y公司实施现场改善方法 | 第47-48页 |
| 5.1.1 现场改善的总体方案 | 第47-48页 |
| 5.1.2 现场改善方法体系 | 第48页 |
| 5.2 质量成本控制的现场改进效果 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
