| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究的技术路线图 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第10-11页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1.1 博弈论 | 第11页 |
| 2.1.2 不完全契约理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 交易成本理论 | 第12-14页 |
| 2.1.4 供应链协同理论 | 第14-15页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.3 文献述评 | 第18-20页 |
| 3 影响龙头加工企业与胶农合作关系的因素分析 | 第20-27页 |
| 3.1 海南橡胶龙头加工企业与胶农建立合作关系的意义 | 第20-21页 |
| 3.2 影响龙头加工企业合作行为选择的因素分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 产品的性质 | 第21页 |
| 3.2.2 企业的性质 | 第21-22页 |
| 3.2.3 胶农的特点 | 第22页 |
| 3.2.4 交易环境 | 第22页 |
| 3.2.5 中介组织的参与 | 第22-23页 |
| 3.3 影响胶农合作行为选择的因素 | 第23-26页 |
| 3.3.1 产品的性质 | 第24页 |
| 3.3.2 胶农的生产规模 | 第24页 |
| 3.3.3 企业状况和对胶农的支持程度 | 第24-25页 |
| 3.3.4 交易环境 | 第25页 |
| 3.3.5 中介组织的参与情况 | 第25页 |
| 3.3.6 胶农的文化程度 | 第25页 |
| 3.3.7 胶农的从众行为 | 第25-26页 |
| 3.4 小结 | 第26-27页 |
| 4 龙头加工企业与胶农合作行为选择的博弈分析 | 第27-34页 |
| 4.1 龙头加工企业和胶农建立合作关系可能面临的风险 | 第27页 |
| 4.2 龙头加工企业与胶农合作行为选择的博弈分析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 博弈模型 | 第27-29页 |
| 4.2.2 均衡分析 | 第29页 |
| 4.3 龙头加工企业和胶农合作关系博弈中的风险治理 | 第29-34页 |
| 4.3.1 双方机会主义行为的管理 | 第29-32页 |
| 4.3.2 完善龙头加工企业对胶农的激励措施 | 第32-34页 |
| 5 海胶集团与胶农建立合作关系的案例分析 | 第34-41页 |
| 5.1 海南天然橡胶产业集团股份有限公司简介 | 第34页 |
| 5.2 海胶集团与胶农的合作关系分析 | 第34-39页 |
| 5.2.1 海胶集团与胶农的合作形式 | 第34-35页 |
| 5.2.2 胶农参与合作的意愿分析 | 第35-36页 |
| 5.2.3 胶农违约情况分析 | 第36-37页 |
| 5.2.4 胶农与企业合作绩效比较 | 第37-38页 |
| 5.2.5 小结 | 第38-39页 |
| 5.3 海胶集团的基本做法与经验 | 第39-41页 |
| 5.3.1 海胶集团的基本做法 | 第39-40页 |
| 5.3.2 海胶集团的合作经验 | 第40-41页 |
| 6 研究结论与对策建议 | 第41-44页 |
| 6.1 主要工作和结论 | 第41页 |
| 6.2 对策建议 | 第41-43页 |
| 6.2.1 企业应具备长远战略眼光 | 第41页 |
| 6.2.2 完善合同的柔性机制 | 第41-42页 |
| 6.2.3 健全完善风险保障机制 | 第42页 |
| 6.2.4 完善监督和管理 | 第42页 |
| 6.2.5 推动中介组织发展 | 第42-43页 |
| 6.2.6 加大政府扶持力度 | 第43页 |
| 6.3 需要进一步研究的问题 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
