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中国联通软交换长途网工程项目的质量管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·论文结构和内容安排第12-14页
第二章 项目质量管理理论和软交换长途网工程概述第14-23页
   ·项目质量管理理论综述第14-19页
     ·质量管理的发展历程第14-16页
     ·项目质量管理的相关概念第16页
     ·项目质量计划第16-18页
     ·项目质量控制第18页
     ·项目质量保证第18-19页
   ·中国联通软交换长途网工程项目概述第19-20页
     ·网络组织第20页
     ·疏通的业务第20页
   ·中国联通软交换长途网工程项目的特点第20-23页
第三章 中国联通软交换长途网工程项目的质量计划第23-41页
   ·项目质量原则和目标第23-24页
     ·项目质量原则第23-24页
     ·项目质量目标第24页
   ·项目的工作范围第24-25页
     ·工程建设规模第24页
     ·组网方案和工作模式第24-25页
   ·技术规范和标准第25-37页
     ·长途软交换网承载的业务第25页
       ·长途软交换网网络组织技术要求第25-27页
     ·中继媒体网关(TMG)主要技术要求第27-28页
     ·软交换机主要技术要求第28-30页
     ·信令网关(SG)主要技术要求第30页
     ·软交换网管系统技术要求第30-31页
     ·网管功能要求第31-35页
     ·安全功能要求第35-36页
       ·话务数据第36页
       ·话务统计第36-37页
       ·抗震要求第37页
       ·机房装机条件第37页
   ·管理机构和人员职责第37-38页
     ·项目质量管理机构第37页
     ·人员职责第37-38页
   ·质量管理程序第38-39页
   ·质量计划管理模式总结第39-41页
第四章 中国联通软交换长途网工程项目的质量控制第41-46页
   ·工程中各个阶段的项目质量控制内容第41-42页
     ·立项、可研、初设阶段第41页
     ·工程设计和实施前期准备阶段第41-42页
     ·工程实施阶段第42页
     ·工程验收阶段第42页
   ·工程中各个阶段的质量控制方法第42-45页
     ·立项、可研、初设阶段第42-43页
     ·工程设计和实施前期准备阶段第43页
     ·工程实施阶段第43-44页
     ·工程验收阶段第44-45页
   ·工程项目协调的质量控制流程第45页
   ·质量控制管理模式第45-46页
第五章 中国联通软交换长途网工程项目的质量保证第46-52页
   ·工程项目内部质量保证第46-48页
     ·进度保证措施第46-48页
     ·资源保证措施第48页
     ·实施人员保证措施第48页
   ·工程项目外部质量保证第48-50页
   ·质量保证管理模式第50-52页
第六章 结论第52-54页
   ·主要结论第52页
   ·研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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