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大数据视角下的基层政府绩效评估问题研究

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 序言第11-18页
    一、研究背景第11-12页
    二、研究意义第12-13页
        (一)理论价值第12-13页
        (二)现实意义第13页
    三、研究现状第13-17页
        (一)国外研究现状第13-14页
        (二)国内研究现状第14-17页
    四、研究方法第17-18页
第二章 基本理论第18-21页
    一、相关概念的界定第18-20页
        (一)绩效评估第18页
        (二)政府绩效评估第18-19页
        (三)基层政府绩效评估第19页
        (四)大数据第19-20页
    二、提高基层政府绩效评估水平的意义第20-21页
        (一)提高绩效评估水平有助于提升基层政府的执政能力第20页
        (二)提高绩效评估水平有助于改善基层政府执政的效果第20-21页
第三章 中国基层政府绩效评估存在的问题第21-25页
    一、绩效评估的客观性无法得到保证第21-22页
        (一)绩效评估过程呈现封闭性第21页
        (二)工作岗位没有明确的权责划分第21-22页
    二、绩效评估指标体系不完善第22页
        (一)绩效评估指标的选择不科学第22页
        (二)绩效评估指标设定过程缺乏公众参与第22页
    三、绩效评估结果无法有效发挥其作用第22-24页
        (一)绩效评估结果与评估对象的利益脱钩第23页
        (二)绩效评估结果缺乏反馈机制第23页
        (三)绩效评估结果可持续化利用程度低第23-24页
    四、绩效评估实施规范化程度不够第24-25页
        (一)缺乏有针对性的专门立法第24页
        (二)缺乏统一的规范和程序第24页
        (三)缺乏事后保障制度第24-25页
第四章 中国基层政府绩效评估存在问题原因分析第25-30页
    一、绩效评估的主体和形式单一第25-26页
        (一)绩效评估主体单一第25页
        (二)绩效评估形式单一第25-26页
    二、绩效评估指标设定主观性过强第26-28页
        (一)绩效评估指标的权重设置不合理第26页
        (二)绩效评估指标的设定缺乏与社会组织的沟通第26-28页
    三、绩效评估结果没有得到合理而有效的应用第28-29页
        (一)绩效评估结果的执行缺乏监督机制第28页
        (二)绩效评估结果封闭化第28-29页
        (三) 绩效评估结果的应用注重短期效益而忽视长期发展第29页
    四、绩效评估实施缺乏制度和法律的保障第29-30页
        (一)绩效评估对象具有特殊性第29页
        (二)绩效评估实施流程缺少明确规定第29页
        (三)缺少对于受到处罚后评估对象的关注第29-30页
第五章 中国基层政府人力资源管理数据库的建立第30-32页
    一、整体设计和制定数据库统一的要求和标准第30页
    二、原有各部门数据库与新数据系统的整合与对接第30-31页
    三、建立不同的数据管理层级和授权制度第31页
    四、数据库与各类型网站的对接第31-32页
第六章 大数据视角下解决基层政府绩效评估问题的对策第32-39页
    一、促进绩效评估主体和形式的多元化第32-33页
        (一)促进绩效评估主体多元化第32页
        (二)促进绩效评估形式多样化第32-33页
    二、提高绩效评估指标设定的科学性和客观性第33-35页
        (一)提高绩效评估指标选择的科学性第33-34页
        (二)避免GDP成为唯一的绩效评估指标第34页
        (三)提高绩效评估指标设定的针对性第34-35页
    三、促使绩效评估结果得到更为全面而广泛的利用第35-36页
        (一)促使绩效考核结果与评估对象的利益挂钩第35页
        (二)建立绩效评估结果良好的反馈机制第35-36页
        (三)提高绩效评估结果的可持续化利用率第36页
    四、为绩效评估的制度和法律保障提供更有参考价值的依据第36-39页
        (一)为基层政府绩效评估的立法提供参考第36-37页
        (二)提高绩效评估的规范性第37-38页
        (三)建立绩效评估的事后保障机制第38-39页
第七章 结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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