摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.2 选题的目的与意义 | 第11页 |
1.2.1 选题的目的 | 第11页 |
1.2.2 选题的意义 | 第11页 |
1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究内容与研究框架 | 第12-13页 |
1.5 主要创新之处 | 第13-15页 |
第二章 相关概念和理论概述及国内外研究现状 | 第15-18页 |
2.1 物料采购管理概述 | 第15-16页 |
2.2 物料采购管理的相关理论概述 | 第16页 |
2.3 物料采购管理的国内外研究现状 | 第16-18页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第17页 |
2.3.3 国内外研究现状述评 | 第17-18页 |
第三章 TTI集团简介及其MRO物料采购管理现状 | 第18-23页 |
3.1 TTI集团简介 | 第18页 |
3.2 TTI集团MRO物料采购管理现状 | 第18-23页 |
3.2.1 TTI集团MRO物料采购组织构架现状 | 第18-19页 |
3.2.2 TTI集团MRO物料采购流程现状 | 第19-21页 |
3.2.3 TTI集团MRO物料采购战略现状 | 第21页 |
3.2.4 对供应商的管理 | 第21-23页 |
第四章 TTI集团MRO物料采购管理存在的问题及其原因分析 | 第23-31页 |
4.1 采购管理目标方面存在的问题及其原因分析 | 第23-24页 |
4.1.1 对于同一类型的MRO物料,没有整合其需求量 | 第23页 |
4.1.2 当前TTI集团MRO物料库存量过高 | 第23-24页 |
4.1.3 TTI集团MRO物料管理混乱,加剧了采购成本 | 第24页 |
4.1.4 采购人员没有变更采购模式 | 第24页 |
4.2 采购管理主体方面存在的问题及其原因分析 | 第24-27页 |
4.2.1 采购人员的综合素质有待提升 | 第24-26页 |
4.2.2 各区域采购人员缺乏必要的联系 | 第26页 |
4.2.3 采购部门和其他部门之间缺乏联系 | 第26-27页 |
4.3 采购管理方法方面存在的问题及其原因分析 | 第27-28页 |
4.3.1 供货商开发方面 | 第27页 |
4.3.2 企业对合格供应商的管理非常混乱 | 第27页 |
4.3.3 对供应商的评价 | 第27页 |
4.3.4 缺乏科学合理的供应商管理制度 | 第27-28页 |
4.4 采购管理流程方面存在的问题及其原因分析 | 第28-31页 |
4.4.1 采购预算申请 | 第28页 |
4.4.2 采购申请作业 | 第28-29页 |
4.4.3 采购作业 | 第29-30页 |
4.4.4 交货、验收问题 | 第30页 |
4.4.5 财务付款问题 | 第30-31页 |
第五章 TTI集团MRO物料采购管理优化设计 | 第31-42页 |
5.1 TTI集团MRO物料采购管理优化的原则和思路 | 第31-32页 |
5.1.1 优化的原则 | 第31-32页 |
5.1.2 优化的思路 | 第32页 |
5.2 采购管理目标的优化设计 | 第32-34页 |
5.3 采购管理主体的优化设计 | 第34-36页 |
5.4 采购管理方法的优化设计 | 第36-38页 |
5.4.1 优化开发供应商的流程 | 第36-37页 |
5.4.2 对供应商进行优化评价 | 第37页 |
5.4.3 供应商的优化 | 第37-38页 |
5.4.4 对合格供应商名录进行优化 | 第38页 |
5.5 采购管理流程的优化设计 | 第38-42页 |
第六章 TTI集团MRO物料采购管理优化方案实施的注意事项 | 第42-47页 |
6.1 建立有效的企业文化 | 第42-43页 |
6.2 建立有效的激励和奖惩制度 | 第43-45页 |
6.2.1 建立有效的评估标准 | 第43-44页 |
6.2.2 根据评分结果,对不同供应商进行区别对待 | 第44页 |
6.2.3 积极引入先进的信息化系统 | 第44-45页 |
6.3 加强人才培养 | 第45-47页 |
6.3.1 加强对采购人员的培训 | 第45-46页 |
6.3.2 调整采购部门的组织结构 | 第46页 |
6.3.3 加强日常管理 | 第46-47页 |
第七章 结束语 | 第47-49页 |
7.1 研究结论 | 第47页 |
7.2 主要创新点 | 第47-48页 |
7.3 不足之处 | 第48页 |
7.4 借鉴意义 | 第48页 |
7.5 未来展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |