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TTI集团MRO物料采购管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题的背景第10-11页
    1.2 选题的目的与意义第11页
        1.2.1 选题的目的第11页
        1.2.2 选题的意义第11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容与研究框架第12-13页
    1.5 主要创新之处第13-15页
第二章 相关概念和理论概述及国内外研究现状第15-18页
    2.1 物料采购管理概述第15-16页
    2.2 物料采购管理的相关理论概述第16页
    2.3 物料采购管理的国内外研究现状第16-18页
        2.3.1 国外研究现状第16-17页
        2.3.2 国内研究现状第17页
        2.3.3 国内外研究现状述评第17-18页
第三章 TTI集团简介及其MRO物料采购管理现状第18-23页
    3.1 TTI集团简介第18页
    3.2 TTI集团MRO物料采购管理现状第18-23页
        3.2.1 TTI集团MRO物料采购组织构架现状第18-19页
        3.2.2 TTI集团MRO物料采购流程现状第19-21页
        3.2.3 TTI集团MRO物料采购战略现状第21页
        3.2.4 对供应商的管理第21-23页
第四章 TTI集团MRO物料采购管理存在的问题及其原因分析第23-31页
    4.1 采购管理目标方面存在的问题及其原因分析第23-24页
        4.1.1 对于同一类型的MRO物料,没有整合其需求量第23页
        4.1.2 当前TTI集团MRO物料库存量过高第23-24页
        4.1.3 TTI集团MRO物料管理混乱,加剧了采购成本第24页
        4.1.4 采购人员没有变更采购模式第24页
    4.2 采购管理主体方面存在的问题及其原因分析第24-27页
        4.2.1 采购人员的综合素质有待提升第24-26页
        4.2.2 各区域采购人员缺乏必要的联系第26页
        4.2.3 采购部门和其他部门之间缺乏联系第26-27页
    4.3 采购管理方法方面存在的问题及其原因分析第27-28页
        4.3.1 供货商开发方面第27页
        4.3.2 企业对合格供应商的管理非常混乱第27页
        4.3.3 对供应商的评价第27页
        4.3.4 缺乏科学合理的供应商管理制度第27-28页
    4.4 采购管理流程方面存在的问题及其原因分析第28-31页
        4.4.1 采购预算申请第28页
        4.4.2 采购申请作业第28-29页
        4.4.3 采购作业第29-30页
        4.4.4 交货、验收问题第30页
        4.4.5 财务付款问题第30-31页
第五章 TTI集团MRO物料采购管理优化设计第31-42页
    5.1 TTI集团MRO物料采购管理优化的原则和思路第31-32页
        5.1.1 优化的原则第31-32页
        5.1.2 优化的思路第32页
    5.2 采购管理目标的优化设计第32-34页
    5.3 采购管理主体的优化设计第34-36页
    5.4 采购管理方法的优化设计第36-38页
        5.4.1 优化开发供应商的流程第36-37页
        5.4.2 对供应商进行优化评价第37页
        5.4.3 供应商的优化第37-38页
        5.4.4 对合格供应商名录进行优化第38页
    5.5 采购管理流程的优化设计第38-42页
第六章 TTI集团MRO物料采购管理优化方案实施的注意事项第42-47页
    6.1 建立有效的企业文化第42-43页
    6.2 建立有效的激励和奖惩制度第43-45页
        6.2.1 建立有效的评估标准第43-44页
        6.2.2 根据评分结果,对不同供应商进行区别对待第44页
        6.2.3 积极引入先进的信息化系统第44-45页
    6.3 加强人才培养第45-47页
        6.3.1 加强对采购人员的培训第45-46页
        6.3.2 调整采购部门的组织结构第46页
        6.3.3 加强日常管理第46-47页
第七章 结束语第47-49页
    7.1 研究结论第47页
    7.2 主要创新点第47-48页
    7.3 不足之处第48页
    7.4 借鉴意义第48页
    7.5 未来展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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