| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 房地产市场营销理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 市场营销文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 国外市场营销理论综述 | 第16-18页 |
| 2.1.2 国内市场营销理论综述 | 第18-21页 |
| 2.2 房地产市场营销概念与特征分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 市场营销与房地产市场营销的概念 | 第21页 |
| 2.2.2 房地产市场营销的特征 | 第21-24页 |
| 2.3 国内房地产市场营销的现状和发展趋势 | 第24-26页 |
| 2.3.1 国内房地产市场营销的现状 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国内房地产市场营销的发展趋势 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 衡阳BXJ项目营销现状和问题 | 第28-44页 |
| 3.1 衡阳BXJ项目简介 | 第28页 |
| 3.2 衡阳BXJ项目营销现状分析 | 第28-30页 |
| 3.3 衡阳BXJ项目4P营销模型 | 第30-41页 |
| 3.3.1 产品策略分析(Product) | 第30-33页 |
| 3.3.2 价格策略分析(Price) | 第33-34页 |
| 3.3.3 渠道策略分析(Place) | 第34-37页 |
| 3.3.4 促销策略(Promotion) | 第37-41页 |
| 3.4 衡阳BXJ项目营销策略存在的问题 | 第41-44页 |
| 3.4.1 营销模式存在的问题 | 第41-42页 |
| 3.4.2 营销代理模式存在的问题 | 第42-43页 |
| 3.4.3 来自开发商方面的问题 | 第43-44页 |
| 第4章 衡阳BXJ项目营销环境分析 | 第44-54页 |
| 4.1 衡阳BXJ项目宏观环境分析 | 第44-46页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第44页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第44-46页 |
| 4.2 衡阳BXJ项目内部环境分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 组织资源分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 人力资源分析 | 第47-49页 |
| 4.3 衡阳BXJ项目竞争环境分析 | 第49-50页 |
| 4.4 衡阳BXJ项目SWOT分析 | 第50-54页 |
| 4.4.1 衡阳BXJ项目的优势(Strength) | 第50-51页 |
| 4.4.2 衡阳BXJ项目的劣势(Weaken) | 第51-52页 |
| 4.4.3 衡阳BXJ项目的机会(Opportunity) | 第52页 |
| 4.4.4 衡阳BXJ项目的威胁(Threaten) | 第52-54页 |
| 第5章 衡阳BXJ项目营销策略优化 | 第54-70页 |
| 5.1 衡阳BXJ项目营销策略优化分析 | 第54-60页 |
| 5.1.1 全民营销 | 第54-56页 |
| 5.1.2 体验营销 | 第56-57页 |
| 5.1.3 四位一体 | 第57-60页 |
| 5.2 衡阳BXJ项目营销策略优化支撑点分析 | 第60-62页 |
| 5.2.1 衡阳BXJ项目软实力支撑 | 第60-61页 |
| 5.2.2 衡阳BXJ项目硬实力支撑 | 第61-62页 |
| 5.3 衡阳BXJ项目营销策略优化措施 | 第62-70页 |
| 5.3.1 组织架构及团队建设 | 第62-64页 |
| 5.3.2 营销策略优化 | 第64-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70-71页 |
| 6.2 展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
