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B2C电子商务网站绩效评价研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第13-26页
    1.1 研究背景第13-15页
        1.1.1 网络购物向传统零售渗透第13-14页
        1.1.2 B2C网站发展速度快于其他类型网站第14-15页
        1.1.3 B2C行业进入深耕发展期第15页
    1.2 研究意义第15-16页
        1.2.1 将绩效管理理论运用到电子商务企业中第16页
        1.2.2 将绩效评价从技术角度提升到管理高度第16页
        1.2.3 规范电子商务网站和电子商务行业的发展第16页
    1.3 国内外研究综述第16-23页
        1.3.1 国外研究综述第17-19页
        1.3.2 国内文献综述第19-22页
        1.3.3 对文献综述的评价第22-23页
    1.4 研究内容第23-24页
    1.5 研究方法第24-25页
        1.5.1 文献查阅法第24页
        1.5.2 问卷调查方法第24页
        1.5.3 统计分析方法第24-25页
    1.6 研究路线图第25-26页
第二章 B2C电子商务网站绩效相关研究第26-39页
    2.1 B2C电子商务网站基本概念第26-29页
        2.1.1 B2C电子商务概念第26-27页
        2.1.2 B2C电子商务网站分类第27-29页
        2.1.3 我国B2C网站的发展现状第29页
    2.2 绩效评价的基本概念第29-35页
        2.2.1 绩效评价的概念第29-30页
        2.2.2 绩效评价体系组成要素第30-32页
        2.2.3 绩效评价方法第32-35页
    2.3 B2C电子商务网站成功关键影响因素第35-38页
        2.3.1 营销能力第35-36页
        2.3.2 客户服务能力第36页
        2.3.3 网站运营能力第36-37页
        2.3.4 信息技术能力第37页
        2.3.5 品牌建设能力第37-38页
    2.4 本章小结第38-39页
第三章 B2C电子商务网站绩效评价体系构建第39-51页
    3.1 评价指标体系设计原则第39-40页
    3.2 BSC确定评价指标维度第40-42页
        3.2.1 阐明发展愿景和战略重点第40页
        3.2.2 明确战略运作方式第40-41页
        3.2.3 绩效驱动因素设计第41-42页
    3.3 AHP确定绩效评价指标体系第42-50页
        3.3.1 获利能力维度第43-44页
        3.3.2 客户保持维度第44-46页
        3.3.3 网站运营维度第46-47页
        3.3.4 网站设计维度第47-48页
        3.3.5 网站发展维度第48-50页
    3.4 本章小结第50-51页
第四章 B2C电子商务网站绩效综合评价第51-63页
    4.1 运用AHP确定指标权重第51-55页
        4.1.1 构造层次递进结构模型第51-53页
        4.1.2 构造两两比较判断矩阵第53页
        4.1.3 判断矩阵归一化处理第53-54页
        4.1.4 判断矩阵一致性检验第54-55页
    4.2 基于Fuzzy的模糊综合评判第55-57页
        4.2.1 模糊综合评价操作步骤第55-56页
        4.2.2 模糊算子的选择第56-57页
    4.3 绩效评价具体步骤第57-62页
        4.3.1 构造两两判断矩阵第57-61页
        4.3.2 模糊综合评价值的计算第61-62页
    4.4 本章小结第62-63页
第五章 B2C电子商务网站实证研究第63-89页
    5.1 实证分析准备第63-66页
        5.1.1 样本网站的选择第63-64页
        5.1.2 问卷调查准备第64-66页
    5.2 客观数据的获取与处理第66-70页
        5.2.1 原始客观数据的获取第66-68页
        5.2.2 客观数据的测算第68-70页
    5.3 主观数据的获取与处理第70-78页
        5.3.1 问卷设计及预调研问卷第70-71页
        5.3.2 正式问卷调查及结果分析第71-76页
        5.3.3 主观指标隶属度的确定第76-78页
    5.4 B2C网站绩效的模糊综合评判第78-85页
        5.4.1 当当网的模糊综合评价第78-80页
        5.4.2 唯品会的模糊综合评价第80-83页
        5.4.3 京东商城的模糊综合评价第83-85页
    5.5 绩效评价结果分析第85-87页
    5.6 本章小结第87-89页
第六章 B2C电子商务网站绩效改进建议第89-96页
    6.1 提升网站的获利能力第89-91页
        6.1.1 扩展商品品类,做到有限平台化第89-90页
        6.1.2 降低成本费用,加强物流体系建设第90-91页
        6.1.3 加强网站品牌建设,注重服务转型第91页
    6.2 提高网站设计的质量第91-92页
        6.2.1 加强网站信息质量建设第91-92页
        6.2.2 提高网站信息技术水平第92页
    6.3 改善客户服务能力第92-93页
        6.3.1 提供网站的个性化服务第92-93页
        6.3.2 推行价格保护政策,保障消费者权益第93页
    6.4 改进网站的运营能力第93-95页
        6.4.1 提高网站的互动能力第93-94页
        6.4.2 多渠道发展,充分利用流量资源第94页
        6.4.3 加强线上线下战略布局第94-95页
    6.5 本章小结第95-96页
第七章 结论与展望第96-99页
    7.1 研究结论第96-97页
    7.2 研究不足第97页
    7.3 研究展望第97-99页
参考文献第99-104页
附录第104-114页
    附录一第104-106页
    附录二第106-111页
    附录三第111-114页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果第114-115页
致谢第115-116页

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