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青岛啤酒分销渠道管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外相关文献研究综述第9-10页
        1.2.1 国外相关文献研究综述第9-10页
        1.2.2 国内相关文献研究综述第10页
    1.3 研究的内容与方法第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第二章 相关理论综述第13-16页
    2.1 渠道分销模式相关理论第13-14页
    2.2 渠道管理相关理论第14-16页
第三章 青岛啤酒分销渠道管理的现状及存在的问题分析第16-27页
    3.1 青岛啤酒公司简介第16-18页
    3.2 青岛啤酒分销渠道管理的现状分析第18-22页
        3.2.1 渠道模式现状分析第18-20页
        3.2.2 渠道管理现状分析第20-22页
    3.3 青岛啤酒分销渠道管理存在的问题分析第22-27页
        3.3.1 渠道模式存在的问题第22-23页
        3.3.2 渠道管理存在的问题第23-27页
第四章 青岛啤酒分销渠道模式优化第27-31页
    4.1 青岛啤酒分销渠道的设计优化第27-28页
        4.1.1 青岛啤酒分销渠道选择的影响因素及原则第27-28页
        4.1.2 青岛啤酒分销渠道设计程序第28页
    4.2 青岛啤酒分销渠道模式优化第28-31页
        4.2.1 经销商大客户主导的渠道模式优化第29页
        4.2.2 厂家主导的渠道模式优化第29-31页
第五章 青岛啤酒分销渠道成员管理优化第31-45页
    5.1 渠道成员的选择优化第31-33页
        5.1.1 经销商的选择第31-32页
        5.1.2 批发商的选择第32-33页
        5.1.3 零售商终端的选择第33页
    5.2 渠道经销商和分销商管理优化第33-37页
        5.2.1 经销商管理问题优化第33-35页
        5.2.2 批发商的管理优化解决第35-37页
    5.3 渠道终端零售商管理优化第37-41页
    5.4 渠道冲突管理优化第41-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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