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天津公交集团和谐劳动关系构建研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与研究框架第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究框架第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 本文的创新之处第13-14页
第2章 文献综述及理论基础第14-23页
    2.1 国外关于劳动关系的研究第14页
    2.2 国内关于劳动关系的研究第14-18页
        2.2.1 劳动关系的研究第14-16页
        2.2.2 和谐劳动关系的提出第16页
        2.2.3 和谐劳动关系的研究第16-18页
    2.3 综述评价第18页
    2.4 劳动关系的概念及特征第18-20页
        2.4.1 劳动关系概念的界定第18-19页
        2.4.2 劳动关系的特征第19-20页
    2.5 和谐劳动关系的内涵、特征及评价维度第20-23页
        2.5.1 和谐劳动关系的内涵第20-21页
        2.5.2 和谐劳动关系的特征第21页
        2.5.3 和谐劳动关系的评价维度第21-23页
第3章 天津公交集团劳动关系现状分析第23-37页
    3.1 天津公交集团概况第23页
        3.1.1 天津公交集团简介第23页
        3.1.2 天津公交集团组织架构第23页
    3.2 天津公交集团劳动关系现状调查第23-34页
    3.3 天津公交集团劳动关系中存在的主要问题第34-37页
        3.3.1 劳动关系主体双方的法律意识淡薄第34页
        3.3.2 员工休息休假得不到保障第34-35页
        3.3.3 工会职责缺失第35页
        3.3.4 社会保险缴纳保障不到位第35页
        3.3.5 员工培训和职业生涯规划不规范第35-36页
        3.3.6 绩效考核体系不完善第36页
        3.3.7 薪酬制度不合理第36-37页
第4章 天津公交集团劳动关系改进策略第37-49页
    4.1 规范劳动关系法律体系第37-38页
        4.1.1 加强对劳动法律体系的宣传第37页
        4.1.2 严格遵守和规范执行《劳动合同法》的相关规定第37-38页
    4.2 加强工会职能作用的发挥第38页
        4.2.1 充分发挥工会的四个职能第38页
    4.3 完善社会保险制度第38-39页
        4.3.1 健全社会保险制度,提高员工生活保障第39页
    4.4 规范员工培训与开发体系第39-41页
        4.4.1 了解员工培训需求第40页
        4.4.2 根据培训需求,按需培训第40页
        4.4.3 给员工进行职业生涯规划第40-41页
        4.4.4 为员工发展提供空间第41页
    4.5 完善绩效考核体系第41-46页
        4.5.1 绩效考核方案设计第42-43页
        4.5.2 绩效考核指标体系设计第43-45页
        4.5.3 绩效考核方案实施第45-46页
    4.6 设计合理的薪酬制度第46-48页
        4.6.1 薪酬模式的选择第46-47页
        4.6.2 进行工作分析和岗位评价第47页
        4.6.3 在岗位评价的基础上,实施具体的薪酬制度第47页
        4.6.4 根据需要调整薪酬制度第47-48页
    4.7 实现“以人为本”的组织氛围第48-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 研究结论第49-50页
    5.2 未来展望第50-51页
参考文献第51-53页
附录 调查问卷第53-56页
致谢第56页

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