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T公司应急管理系统产品在石化行业的营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究的背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.2 研究领域的现状第12页
    1.3 本文研究内容第12-14页
    1.4 本文研究方法和贡献第14-15页
第2章 相关营销理论第15-18页
    2.1 顾问式营销第15-16页
    2.2 组合营销第16页
    2.3 定制营销第16-18页
第3章 T公司经营现状及产品分析第18-31页
    3.1 T公司概况第18-21页
        3.1.1 T公司经营现状第18-19页
        3.1.2 T公司所处宏观环境的PEST分析第19-21页
    3.2 应急管理的概念第21-23页
        3.2.1 应急管理的概念第21-22页
        3.2.2 应急管理的发展趋势第22页
        3.2.3 石化企业应急管理现状第22-23页
    3.3 应急管理系统及T公司产品的功能特点第23-27页
        3.3.1 应急管理系统的概念第23-24页
        3.3.2 应急管理系统的组成和功能第24页
        3.3.3 T公司产品的功能特点第24-27页
    3.4 T公司应急管理系统产品分析第27-31页
        3.4.1 机会分析第27-28页
        3.4.2 威胁分析第28-29页
        3.4.3 优势分析第29页
        3.4.4 劣势分析第29-31页
第4章 T公司现行营销策略及存在的问题第31-39页
    4.1 T公司应急管理系统产品的目标市场第31-34页
        4.1.1 应急管理系统产品在石化行业的需求分析第31-32页
        4.1.2 石化行业的特殊性第32-33页
        4.1.3 目前国内石化企业应急管理系统产品使用现状第33-34页
    4.2 T公司现行应急管理系统产品营销策略第34-37页
        4.2.1 T公司应急管理系统产品市场定位策略第34-35页
        4.2.2 T公司应急管理系统产品市场定价策略第35-36页
        4.2.3 T公司应急管理系统产品市场推广策略第36-37页
    4.3 现行营销策略中存在的问题第37-39页
        4.3.1 定位不合理第37页
        4.3.2 营销策略落后第37页
        4.3.3 服务体系不健全第37-39页
第5章 针对石化企业应急管理系统产品营销策略的改进建议第39-42页
    5.1 以客户价值为核心第39页
    5.2 制定关系营销策略第39-41页
    5.3 构建全面服务体系第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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