| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| 三、研究的方法、思路和框架 | 第11-14页 |
| （一）研究方法 | 第11页 |
| （二）研究思路 | 第11-12页 |
| （三）文章框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第14-18页 |
| 一、战略管理理论 | 第14页 |
| 二、现代企业理论 | 第14-15页 |
| 三、风险控制理论 | 第15页 |
| 四、国内研究综述及简要评析 | 第15-18页 |
| （一）对城投公司特点、现状的研究 | 第16页 |
| （二）对城投公司面临困境和存在主要问题的研究 | 第16页 |
| （三）对城投公司职能定位和发展方向的研究 | 第16页 |
| （四）对城投公司未来经营发展思路（解困之道）的研究 | 第16-17页 |
| （五）文献评论 | 第17-18页 |
| 第三章 SZ城投公司的发展及现状 | 第18-27页 |
| 一、发展历程 | 第18页 |
| 二、当前公司概况 | 第18-27页 |
| （一）职能定位 | 第18页 |
| （二）业务经营状况分析 | 第18-21页 |
| （三）财务能力分析 | 第21-27页 |
| 第四章 SZ城投公司面临的困境与存在问题 | 第27-34页 |
| 一、面临困境和存在问题分析 | 第27-30页 |
| （一）困境 | 第27-29页 |
| （二）问题 | 第29-30页 |
| 二、形成原因分析（特点分析） | 第30-31页 |
| （一）政府背景浓厚，依托政府信用运作 | 第30-31页 |
| （二）业务范围较广泛，职能要求高 | 第31页 |
| 三、SZ城投公司swot分析 | 第31-34页 |
| （一）优势 | 第31页 |
| （二）劣势 | 第31-32页 |
| （三）机会 | 第32页 |
| （四）威胁 | 第32-34页 |
| 第五章 SZ城投公司转型发展主要对策 | 第34-46页 |
| 一、职能定位 | 第34-35页 |
| （一）总体目标 | 第34页 |
| （二）组织架构 | 第34-35页 |
| （三）管理体制 | 第35页 |
| 二、运行主要策略 | 第35-42页 |
| （一）构建城市产业板块，整合盘活城市资源 | 第35-36页 |
| （二）推进股权多元化改革，加强资本运作 | 第36-37页 |
| （三）创新融资方式，探索项目“融资、建设、运维”一体化实施 | 第37-38页 |
| （四）拓展区域性市场 | 第38-42页 |
| 三、政策支持与保障措施 | 第42-46页 |
| （一）政策支持与保障 | 第42-43页 |
| （二）集团控制与管理 | 第43页 |
| （三）企业风险控制体系建设 | 第43-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 一、本文研究结论 | 第46-47页 |
| 二、本文研究的不足 | 第47页 |
| 三、本文进一步研究的展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |