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基于供应链环境下目标成本管理的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 研究内容与论文框架第10-11页
    1.4 研究方法第11-13页
第二章 供应链成本管理概述第13-47页
    2.1 供应链及供应链管理第13-17页
        2.1.1 供应链的内涵第13-15页
        2.1.2 供应链管理的概念及发展第15-17页
    2.2 供应链成本管理第17-24页
        2.2.1 供应链成本及构成研究现状第17-19页
        2.2.2 供应链成本管理方法研究现状第19-20页
        2.2.3 供应链成本管理的实现阶段第20-22页
        2.2.4 供应链成本管理的特征第22-24页
    2.3 基于成本的供应链构建分析第24-29页
        2.3.1 供应链成本管理的三阶段分析第24-26页
        2.3.2 供应链构建的原则第26-27页
        2.3.3 供应链构建的步骤分析第27-29页
    2.4 供应链建立的决策管理第29-37页
        2.4.1 确定供应链的总体目标和影响因素第29-30页
        2.4.2 确定供应链的网络体系结构第30-32页
        2.4.3 设计供应链的运作模式第32页
        2.4.4 建立基于成本的供应链优化模型第32-37页
    2.5 运用AHP 层次分析法评价模型中Z 的权重第37-46页
        2.5.1 层次分析法的基本原理和步骤第37-41页
        2.5.2 用德尔菲法构造判断矩阵第41-44页
        2.5.3 分析结果第44-46页
    2.6 本章小结第46-47页
第三章 制造业供应链目标成本管理体系的构建第47-71页
    3.1 制造业供应链成本管理现状第47-49页
        3.1.1 制造业的发展现状第47-48页
        3.1.2 制造业实行供应链成本管理的必要性第48-49页
    3.2 制造业供应链成本管理方法的选择第49-54页
        3.2.1 目标成本法第50-51页
        3.2.2 作业成本法第51-52页
        3.2.3 制造业供应链成本管理方法的确定第52-54页
    3.3 制造业供应链目标成本管理体系的构建第54-70页
        3.3.1 目标成本法的原理及实施步骤第56-57页
        3.3.2 目标成本法的三种形式第57-59页
        3.3.3 目标成本规划第59-61页
        3.3.4 供应链目标成本核算第61-62页
        3.3.5 目标成本的制定第62-69页
        3.3.6 制造业供应链目标成本管理体系的构建第69-70页
    3.4 本章小结第70-71页
第四章 供应链目标成本管理在GS 公司的应用第71-82页
    4.1 GS 公司背景介绍第71-72页
    4.2 新产品目标成本制定与实现第72-76页
        4.2.1 新产品目标成本的制定第72-73页
        4.2.2 新产品目标成本的分解第73-74页
        4.2.3 新产品目标成本实现第74-76页
    4.3 供应链成本效益评价第76-81页
    4.4 实施评价第81-82页
第五章 结论第82-83页
参考文献第83-86页
致谢第86-87页
攻读学位期间发表的论文第87页

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