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X公司物流分析及网点布局方案的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 X公司的现况第10-16页
    1.1 X 公司的概况第10-12页
    1.2 X 公司存在的问题第12-13页
    1.3 本文的主要工作第13-16页
第二章 供应链管理理论第16-35页
    2.1 供应链的概念及特征第16-19页
        2.1.1 供应链的概念第16-18页
        2.1.2 供应链的特征第18-19页
    2.2 供应链管理的概念第19-25页
        2.2.1 供应链管理定义第19-22页
        2.2.2 供应链管理的特点第22-25页
    2.3 基于供应链管理思想下的现代企业管理第25-35页
第三章 X公司中国物流分析研究第35-55页
    3.1 第三方物流管理理论第35-47页
        3.1.1 第三方物流的概念第35-41页
        3.1.2 第三方物流的运输管理第41-47页
    3.2 X 公司物流情况分析第47-55页
        3.2.1 X 公司中国物流分析第47-48页
        3.2.2 寻找第三方物流合作伙伴第48-51页
        3.2.3 外包第三方物流的优势第51-55页
第四章 X公司产品调配及分析第55-65页
    4.1 线性规划法第55-62页
        4.1.1 线性规划运输问题的模型建立第57-60页
        4.1.2 运输问题的特性第60-62页
    4.2 应用线形规划法合理调配产品库存第62-65页
第五章 合理布局网点的分析及研究第65-82页
    5.1 层次分析法原理第65-74页
        5.1.1 递阶层次结构的建立与特点第66-67页
        5.1.2 构造判断矩阵第67-69页
        5.1.3 层次单排序第69-74页
    5.2 利用层次分析法布局实例应用第74-82页
        5.2.1 影响布局办事处的主要因素第74-75页
        5.2.2 设立层次结构第75-76页
        5.2.3 构造判断矩阵并进行层次排序及一致性检验第76-80页
        5.2.4 合理布局方案及决策建议第80-82页
第六章 总结第82-83页
参考文献第83-87页
致谢第87-88页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第88页

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