医务人员组织承诺现状分析与对策研究--以金山区二级医院为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究的背景与动机 | 第9-11页 |
| 一、卫生改革不尽人意 | 第10页 |
| 二、医疗执业环境变差 | 第10页 |
| 三、医院内部运行机制不完善 | 第10-11页 |
| 四、中小医院业务水平提升缓慢 | 第11页 |
| 五、重引进轻本地人才的现象存在 | 第11页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的设计与实施 | 第12-14页 |
| 一、研究流程 | 第12-13页 |
| 二、研究工具 | 第13页 |
| 三、研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 研究的主要内容与创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 第一节 组织承诺的定义 | 第15-18页 |
| 第二节 组织承诺的结构 | 第18-19页 |
| 第三节 组织承诺的前因与后果变量 | 第19-20页 |
| 一、组织承诺的前因变量 | 第19页 |
| 二、组织承诺的后果变量 | 第19-20页 |
| 第四节 国内学者对组织承诺的研究现状 | 第20-22页 |
| 第五节 医务人员组织承诺的研究 | 第22页 |
| 第六节 工作价值观与组织承诺的相关研究 | 第22-25页 |
| 一、工作价值观的定义 | 第22-23页 |
| 二、相关研究 | 第23-25页 |
| 第三章 组织承诺现状的调查研究 | 第25-44页 |
| 第一节 样本分析 | 第25-28页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第28-30页 |
| 第三节 不同背景变量差异分析 | 第30-41页 |
| 一、不同性别医务人员组织承诺差异分析 | 第30-31页 |
| 二、不同年龄医务人员组织承诺差异分析 | 第31-32页 |
| 三、不同教育程度医务人员组织承诺差异分析 | 第32-33页 |
| 四、不同婚姻状况医务人员组织承诺差异分析 | 第33页 |
| 五、不同部门医务人员组织承诺差异分析 | 第33-34页 |
| 六、不同工龄医务人员组织承诺差异分析 | 第34-36页 |
| 七、不同编制医务人员组织承诺差异情况 | 第36页 |
| 八、不同职务医务人员组织承诺差异分析 | 第36-37页 |
| 九、不同职称医务人员组织承诺差异分析 | 第37-41页 |
| 第四节 相关因素分析 | 第41-44页 |
| 第四章 对策和建议 | 第44-50页 |
| 第一节 重视和满足不同医务人员的需求 | 第44-46页 |
| 一、关注本区护理人力资源现状，满足护士的基本需求 | 第44-45页 |
| 二、重视中青年医务骨干人才，满足他们事业发展需要 | 第45-46页 |
| 第二节 注重和培育医务人员的工作价值观 | 第46-48页 |
| 一、把好人员入口关 | 第47页 |
| 二、制订职业生涯发展规划 | 第47页 |
| 三、加强医院文化建设 | 第47-48页 |
| 第三节 实行人本管理，发挥人力资源效能 | 第48-50页 |
| 一、加强交流沟通，增强组织凝聚力 | 第48页 |
| 二、改善工作条件，营造和谐氛围 | 第48-49页 |
| 三、实行民主管理，增强规范承诺 | 第49页 |
| 四、引进培养并重，提高感情承诺 | 第49-50页 |
| 第五章 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
