| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 本文的主要创新点 | 第12页 |
| 1.3 本文的研究路线 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-36页 |
| 2.1 知识型企业 | 第14-16页 |
| 2.1.1 知识型企业概念的提出 | 第14-15页 |
| 2.1.2 知识型企业的管理特征 | 第15-16页 |
| 2.2 胜任力 | 第16-20页 |
| 2.2.1 胜任力的概念及模型 | 第16-18页 |
| 2.2.2 与创新相关的胜任力 | 第18-19页 |
| 2.2.3 创新情境中的管理胜任力 | 第19-20页 |
| 2.3 创新 | 第20-23页 |
| 2.3.1 创新的相关概念 | 第20-21页 |
| 2.3.2 管理者对组织创新的影响 | 第21-23页 |
| 2.4 创新气氛 | 第23-36页 |
| 2.4.1 组织气氛的定义 | 第23-25页 |
| 2.4.2 创新气氛领域的研究进展 | 第25-26页 |
| 2.4.3 创新气氛与创新的关系 | 第26-27页 |
| 2.4.4 创新气氛的维度 | 第27-30页 |
| 2.4.5 创新气氛的测量工具 | 第30-33页 |
| 2.4.6 管理者特征与创新气氛的关系 | 第33-36页 |
| 第三章 知识型企业中层管理者胜任力模型研究 | 第36-46页 |
| 3.1 行为事件访谈和量表编制 | 第36-41页 |
| 3.2 统计分析 | 第41-43页 |
| 3.3 对胜任力模型的讨论 | 第43-46页 |
| 第四章 知识型企业中的团队创新气氛结构分析 | 第46-51页 |
| 4.1 问卷设计和发放 | 第46-48页 |
| 4.2 团队创新气氛维度分析 | 第48-51页 |
| 第五章 管理者胜任力与团队创新气氛和创新结果的关系 | 第51-63页 |
| 5.1 研究假设 | 第51-53页 |
| 5.2 对管理者胜任力与团队创新气氛的路径分析 | 第53-57页 |
| 5.3 对管理者胜任力与团队创新结果的路径分析 | 第57-59页 |
| 5.4 对团队创新气氛与团队创新结果的路径分析 | 第59-61页 |
| 5.5 讨论 | 第61-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 附录1 | 第72-78页 |
| 附录2 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第82-84页 |