| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 新产品开发知识管理 | 第12页 |
| 1.2.2 新产品开发流程 | 第12-13页 |
| 1.2.3 存在的问题 | 第13-14页 |
| 1.3 研究设计与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.2 统计研究法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 案例分析法 | 第16页 |
| 1.4 论文主要内容和结构安排 | 第16-18页 |
| 第2章 新产品开发流程和知识管理的基本理论 | 第18-31页 |
| 2.1 新产品开发基本理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 新产品开发定义及目的 | 第18页 |
| 2.1.2 新产品开发的类型 | 第18-19页 |
| 2.1.3 新产品开发的管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2 新产品开发流程基本理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 新产品开发流程的定义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新产品开发流程特性 | 第21页 |
| 2.2.3 新产品开发的流程成熟度模型 | 第21-23页 |
| 2.3 新产品开发与知识管理的关系 | 第23-27页 |
| 2.3.1 知识的定义及分类 | 第23-24页 |
| 2.3.2 知识管理的定义及其目标 | 第24-25页 |
| 2.3.3 新产品开发中的知识及其类型 | 第25-26页 |
| 2.3.4 新产品开发与知识管理的关系 | 第26-27页 |
| 2.4 团队与团队学习的基本理论 | 第27-30页 |
| 2.4.1 团队与团队学习的定义 | 第27-29页 |
| 2.4.2 新产品开发团队的定义 | 第29页 |
| 2.4.3 基于团队学习的组织结构 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 网络环境下新产品开发流程与知识的整合 | 第31-46页 |
| 3.1 网络环境下流程导向的新产品开发知识管理概述 | 第31-33页 |
| 3.1.1 流程导向的新产品开发知识管理概述 | 第31页 |
| 3.1.2 网络环境下新产品开发知识应用模型 | 第31-33页 |
| 3.2 网络环境下供应商与客户参与新产品开发流程分析 | 第33-40页 |
| 3.2.1 网络环境下供应商与客户参与新产品开发流程 | 第33-36页 |
| 3.2.2 流程导向的供应商与客户参加新产品开发模式 | 第36-40页 |
| 3.3 网络环境下新产品开发的流程与知识整合研究 | 第40-45页 |
| 3.3.1 新产品开发流程优化 | 第40-41页 |
| 3.3.2 网络环境下新产品开发流程与知识的整合 | 第41-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 基于团队学习的网络环境下新产品开发流程研究 | 第46-56页 |
| 4.1 网络环境下新产品开发的团队学习模式 | 第46-49页 |
| 4.1.1 新产品开发的组织结构类型及其转化 | 第46-48页 |
| 4.1.2 网络环境下新产品开发团队学习模式 | 第48-49页 |
| 4.2 网络环境下基于团队学习的新产品开发组织模式 | 第49-52页 |
| 4.2.1 团队学习对新产品开发组织结构的影晌 | 第49-50页 |
| 4.2.2 基于团队学习的新产品开发组织结构与体系 | 第50-52页 |
| 4.3 网络环境下基于团队学习的新产品开发流程 | 第52-54页 |
| 4.3.1 团队学习对新产品开发流程的影晌 | 第52-53页 |
| 4.3.2 网络环境下基于团队学习的新产品开发流程 | 第53-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-56页 |
| 第5章 基于案例与统计的实证分析 | 第56-76页 |
| 5.1 调研的统计分析 | 第56-58页 |
| 5.1.1 调研问卷的设计 | 第56页 |
| 5.1.2 样本容量和调查对象 | 第56页 |
| 5.1.3 调研结果分析 | 第56-58页 |
| 5.2 通用电气新产品研发流程的案例 | 第58-62页 |
| 5.2.1 公司背景 | 第58-59页 |
| 5.2.2 新产品开发的目标 | 第59页 |
| 5.2.3 新产品开发流程 | 第59-62页 |
| 5.3 通用电气新产品开发成功的关键因素 | 第62-71页 |
| 5.3.1 产品开发过程中的文档管理 | 第63-64页 |
| 5.3.2 新产品开发中的流程监控机制 | 第64-67页 |
| 5.3.3 新产品开发团队知识社区 | 第67-71页 |
| 5.4 惠普公司与西门子医疗公司知识管理的比较分析 | 第71-74页 |
| 5.4.1 惠普公司知识管理实践分析 | 第71-72页 |
| 5.4.2 西门子医疗实施知识管理的战略和方法 | 第72-74页 |
| 5.5 跨案例分析总结 | 第74-75页 |
| 5.5.1 多层次的新产品开发流程体系 | 第74页 |
| 5.5.2 新产品开发知识管理方式的比较分析 | 第74-75页 |
| 5.6 本章小结 | 第75-76页 |
| 第6章 总结与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 总结 | 第76页 |
| 6.2 研究展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第83页 |
