| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的方法和思路 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第11页 |
| 1.2.2 可行性分析 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究的思路 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的技术路线及已解决的问题 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.2 已解决的问题 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 2 绩效薪酬与绩效工资研究现状 | 第16-26页 |
| 2.1 绩效考核的理论及研究方法 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效考核的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核管理的目的 | 第16页 |
| 2.1.3 层次分析法 | 第16-18页 |
| 2.2 薪酬的理论研究 | 第18-21页 |
| 2.2.1 薪酬的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.2 薪酬的结构模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 薪酬的设计原则 | 第20-21页 |
| 2.3 绩效薪酬及绩效工资概述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 绩效薪酬的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 绩效薪酬的类型 | 第22页 |
| 2.3.3 绩效工资的概述 | 第22-23页 |
| 2.4 国内外绩效薪酬研究状况 | 第23-25页 |
| 2.4.1 国内绩效薪酬研究状况 | 第23-24页 |
| 2.4.2 国外绩效薪酬研究现状 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 榆家梁煤矿薪酬体系现状及存在的问题 | 第26-37页 |
| 3.1 榆家梁煤矿及其人力资源概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 榆家梁煤矿概况 | 第26页 |
| 3.1.2 榆家梁煤矿组织结构与人力资源状况 | 第26-30页 |
| 3.2 榆家梁煤矿现有薪酬体系及存在的问题分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 榆家梁煤矿现有薪酬体系 | 第30-32页 |
| 3.2.2 员工工资满意度调查分析 | 第32-35页 |
| 3.2.3 榆家梁煤矿工资体系存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 基于层次分析法的榆家梁煤矿绩效工资管理体系的设计 | 第37-59页 |
| 4.1 部门绩效考核层次分析模型 | 第37-44页 |
| 4.1.1 部门绩效考核总指标体系 | 第37-40页 |
| 4.1.2 部门绩效考核分指标体系 | 第40-44页 |
| 4.2 班组绩效考核层次分析模型 | 第44-45页 |
| 4.3 绩效工资分配模型设计 | 第45-58页 |
| 4.3.1 部门绩效工资分配模型设计 | 第45-52页 |
| 4.3.2 班组绩效工资与员工绩效工资分配模型设计 | 第52-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 5 绩效工资实施的配套制度 | 第59-63页 |
| 5.1 绩效考核实行制度 | 第59-60页 |
| 5.1.1 实行绩效考核配套的软件 | 第59页 |
| 5.1.2 绩效考核评分办法 | 第59页 |
| 5.1.3 考核的形式 | 第59-60页 |
| 5.2 绩效工资管理制度 | 第60-61页 |
| 5.2.1 绩效工资总额管理 | 第60页 |
| 5.2.2 绩效工资通用部分管理 | 第60-61页 |
| 5.2.3 绩效工资实施要求及配套措施 | 第61页 |
| 5.3 员工绩效考核结果在工资分配中的应用 | 第61-62页 |
| 5.4 绩效考核时间及反馈 | 第62页 |
| 5.5 绩效考核结果在员工职业发展中的应用 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A 五型企业员工满意度问卷 | 第67-69页 |
| 附录B 榆家梁煤矿绩效考核与绩效工资问卷调查分析表 | 第69-71页 |
| 附录C 各级指标权重表 | 第71-76页 |
| 附录D 区队班组设置表 | 第76-77页 |
| 附录E 榆家梁矿2012 年2 月份各种数据报表 | 第77-92页 |
| 在学研究成果 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
