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华茂种业公司发展战略研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-11页
1 引言第11-14页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 研究内容与方法第12页
    1.3 研究思路与框架第12-14页
2 理论基础与文献综述第14-26页
    2.1 理论基础第14-21页
        2.1.1 企业战略理论第14-16页
        2.1.2 种子企业发展战略理论第16-17页
        2.1.3 研究工具第17-21页
    2.2 文献综述第21-25页
        2.2.1 国外对种子企业的相关研究第21-22页
        2.2.2 国内对种子企业的相关研究第22-24页
        2.2.3 文献述评第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
3 华茂种业的企业环境分析第26-38页
    3.1 企业外部环境分析第26-33页
        3.1.1 种子行业发展概况第26-27页
        3.1.2 宏观环境分析第27-29页
        3.1.3 竞争环境分析第29-33页
    3.2 企业内部环境分析第33-36页
        3.2.1 企业资源分析第33-35页
        3.2.2 企业能力分析第35-36页
    3.3 本章小结第36-38页
4 华茂种业的战略选择第38-50页
    4.1 战略选择分析第38-43页
        4.1.1 华茂种业公司的SWOT分析第38-42页
        4.1.2 影响企业战略的行为因素分析第42-43页
    4.2 战略选择原则第43-44页
    4.3 战略目标制定第44-46页
    4.4 企业战略选择第46-49页
    4.5 本章小结第49-50页
5 华茂种业的战略实施与风险防范第50-58页
    5.1 战略实施第50-54页
        5.1.1 战略实施内容第50-52页
        5.1.2 战略实施的保障措施第52-54页
    5.2 战略风险防范第54-57页
        5.2.1 风险评估第55-56页
        5.2.2 风险防范措施第56-57页
    5.3 本章小结第57-58页
6 结论第58-60页
    6.1 主要研究结论第58页
    6.2 主要创新点第58-59页
    6.3 有待进一步研究的问题第59-60页
参考文献第60-62页
作者简历第62-64页
学位论文数据集第64页

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