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多元化采购下的供应商管理研究--以A公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11页
    1.4 研究方法第11-13页
第2章 A 公司采购现状及存在的主要问题分析第13-19页
    2.1 现状概述第13-14页
        2.1.1 采购特性概述第13-14页
        2.1.2 采购特性的产生原因第14页
    2.2 采购存在的主要问题分析第14-19页
第3章 A 公司供应商控制程序的建立与实施第19-29页
    3.1 供应商管理程序建立依据及必要性第19-20页
        3.1.1 供应商控制程序建立依据第19页
        3.1.2 供应商控制程序建立的必要性第19-20页
    3.2 供应商控制程序的条款含义第20-26页
    3.3 程序的实施及执行中遇到的问题第26-28页
    3.4 执行效果及反馈第28-29页
第4章 供应商管理方法第29-44页
    4.1 研究供应商管理方法的重要性第29页
    4.2 供应商关系管理第29-33页
    4.3 供应商管理中的基本问题及解决措施第33-36页
    4.4 如何为小型供应商建立有效的质量控制第36-40页
    4.5 建立 SQE第40-41页
    4.6 如何利用软件对供应商进行管理第41-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
作者简介第48-49页
致谢第49页

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