北京中国尊钢结构项目管理方案研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 中国尊项目简介 | 第12-13页 |
| 1.3 方案的提出 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究意义 | 第15页 |
| 1.6 方案的创新点 | 第15-17页 |
| 2 建设工程项目管理论述 | 第17-23页 |
| 2.1 国内外项目管理模式 | 第17-18页 |
| 2.1.1 国外建设工程项目管理模式的发展 | 第17页 |
| 2.1.2 国内建设工程项目管理模式的发展 | 第17-18页 |
| 2.2 不同管理模式分析与讨论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 不同工程项目管理模式的差异 | 第19-20页 |
| 2.2.2 不同工程项目管理模式的优势及试用范围 | 第20-21页 |
| 2.3 超高层钢结构项目管理模式 | 第21-23页 |
| 2.3.1 施工总承包项目管理 | 第21页 |
| 2.3.2 工程总承包项目管理 | 第21-23页 |
| 3 中国尊项目管理的影响因素分析 | 第23-26页 |
| 3.1 影响项目管理的外部因素 | 第23页 |
| 3.2 影响项目管理的内部因素 | 第23-26页 |
| 4 中国尊项目钢结构管理方案设计研究 | 第26-70页 |
| 4.1 中国尊组织管理方案 | 第26-32页 |
| 4.1.1 搭建项目管理组织结构 | 第26-28页 |
| 4.1.2 建立项目目标管理责任制 | 第28-32页 |
| 4.2 中国尊项目文化管理与人才培养 | 第32-36页 |
| 4.2.1 项目文化管理的作用 | 第32-33页 |
| 4.2.2 中国尊项目的文化管理 | 第33-35页 |
| 4.2.3 中国尊项目的人才培养 | 第35-36页 |
| 4.3 中国尊工期管理方案 | 第36-44页 |
| 4.3.1 施工进度计划管理 | 第36-42页 |
| 4.3.2 施工资源部署 | 第42-44页 |
| 4.4 中国尊深化设计管理方案 | 第44-48页 |
| 4.4.1 深化设计组织结构 | 第44-45页 |
| 4.4.2 深化设计过程的协调管理 | 第45-48页 |
| 4.5 中国尊加工制作管理方案 | 第48-49页 |
| 4.5.1 加工制作计划进度管理 | 第48-49页 |
| 4.5.2 制造过程的跟踪协调管理 | 第49页 |
| 4.6 中国尊技术管理方案 | 第49-56页 |
| 4.6.1 技术管理的目标 | 第50页 |
| 4.6.2 技术管理的措施 | 第50-53页 |
| 4.6.3 BIM技术的管理 | 第53-54页 |
| 4.6.4 BIM在中国尊施工中的应用 | 第54-56页 |
| 4.7 中国尊质量管理方案 | 第56-60页 |
| 4.7.1 质量管理目标 | 第56-57页 |
| 4.7.2 质量管理体系 | 第57-59页 |
| 4.7.3 质量管理措施 | 第59-60页 |
| 4.8 中国尊安全管理方案 | 第60-66页 |
| 4.8.1 安全管理方针及目标 | 第60-61页 |
| 4.8.2 安全管理体系 | 第61-63页 |
| 4.8.3 安全风险管理 | 第63-66页 |
| 4.9 中国尊商务管理方案 | 第66-70页 |
| 4.9.1 成本管理 | 第66-68页 |
| 4.9.2 合同管理 | 第68-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 主要结论 | 第70-71页 |
| 6.2 工作展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第75-77页 |
| 学位论文数据集 | 第77页 |
