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黑龙江普莱德公司石墨深加工项目的风险管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 论文主要内容第12-13页
第2章 普莱德石墨深加工项目的风险识别第13-32页
    2.1 石墨深加工项目概况第13-17页
    2.2 石墨深加工项目风险管理现状第17-29页
        2.2.1 认真勘探资源储量第18页
        2.2.2 精心开展厂区规划第18-22页
        2.2.3 合理设计产品方案第22-26页
        2.2.4 科学开展设备选型第26-29页
    2.3 石墨深加工项目风险因素识别第29-32页
第3章 普莱德石墨深加工项目的风险评估分析第32-49页
    3.1 项目环境风险评估第32-37页
        3.1.1 市场环境风险第32-35页
        3.1.2 政策环境风险第35-36页
        3.1.3 行业环境风险第36-37页
    3.2 项目资金风险评估第37-41页
        3.2.1 筹资难度大第37-38页
        3.2.2 当地政府财政困难第38页
        3.2.3 成本控制难度大第38-41页
    3.3 项目技术风险评估第41-46页
        3.3.1 技术发展趋势不明朗第41-44页
        3.3.2 技术成熟度仍然较低第44-45页
        3.3.3 技术攻关难度较大第45-46页
    3.4 项目施工风险分析第46-49页
        3.4.1 项目环境污染风险第46-47页
        3.4.2 安全事故风险第47页
        3.4.3 工程质量风险第47-49页
第4章 普莱德石墨深加工项目风险控制方案第49-60页
    4.1 制作项目风险清单第49-51页
    4.2 严格控制项目成本第51-54页
        4.2.1 科学制定成本核算依据第51-52页
        4.2.2 严格控制项目范围第52-53页
        4.2.3 尽力避免浪费第53-54页
    4.3 科学论证技术方案第54-57页
        4.3.1 精心进行总体设计第54-55页
        4.3.2 高度重视技术细节第55-56页
        4.3.3 明确技术攻关方向第56-57页
    4.4 强化工程质量管理第57-60页
        4.4.1 高度重视工程质量第57页
        4.4.2 构建严格检查机制第57-58页
        4.4.3 做好消防安全和劳动保护工作第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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