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YT公司薪酬体系设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究内容和方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
第2章 薪酬的相关理论概述第13-18页
    2.1 薪酬的概念第13页
    2.2 薪酬的功能第13-15页
    2.3 薪酬设计的基本原则第15-16页
    2.4 薪酬设计的理论依据第16-18页
第3章 YT 公司薪酬体系管理现状分析第18-37页
    3.1 公司概况第18-21页
        3.1.1 公司的组织架构第18-19页
        3.1.2 公司的人员概况第19-21页
        3.1.3 公司员工的职位发展分析第21页
    3.2 YT 公司薪酬体系现状第21-26页
        3.2.1 薪酬体系概述第21-22页
        3.2.2 薪酬组织结构第22-24页
        3.2.3 薪酬考核规则第24-25页
        3.2.4 影响薪酬的因素分析第25-26页
    3.3 YT 公司薪酬问卷调查与分析第26-29页
        3.3.1 薪酬调查的意义第26-27页
        3.3.2 调查问卷的设计第27-28页
        3.3.3 YT 公司薪酬满意度调查结果分析第28-29页
    3.4 YT 公司薪酬管理存在的问题和原因分析第29-37页
        3.4.1 YT 公司薪酬管理存在的问题第29-33页
        3.4.2 YT 公司薪酬问题的原因分析第33-37页
第4章 YT 公司薪酬体系设计第37-47页
    4.1 薪酬设计原则第37-39页
        4.1.1 公平原则第37页
        4.1.2 激励原则第37-38页
        4.1.3 竞争原则第38页
        4.1.4 认可性原则第38页
        4.1.5 合法性原则第38-39页
        4.1.6 战略导向性原则第39页
    4.2 YT 公司薪酬设计方案的确定第39-47页
        4.2.1 设计的思路和目的第39-41页
        4.2.2 薪酬结构设计第41-46页
        4.2.3 薪酬体系优化设计预期效果分析第46-47页
第5章 YT 公司薪酬体系实施的保障措施第47-50页
    5.1 成立薪酬改革领导小组第47页
    5.2 做好宣传工作第47页
    5.3 加强相关的各种机制建设第47-49页
        5.3.1 监督机制第47-48页
        5.3.2 建立有效的绩效考核机制第48页
        5.3.3 建立赏罚机制第48页
        5.3.4 建立以岗定薪、薪随岗动的机制第48页
        5.3.5 积极建立完善的双向沟通机制第48-49页
    5.4 人力资源保障第49-50页
总结第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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