| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法及框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第13-14页 |
| 1.3 创新之处与不足 | 第14-15页 |
| 1.3.1 创新之处 | 第14页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第14-15页 |
| 2 理论和文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 发达国家跨国并购理论 | 第15-17页 |
| 2.1.2 发展中国家跨国并购理论 | 第17-19页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第21-23页 |
| 3 资源型企业海外并购政治风险及影响机理 | 第23-30页 |
| 3.1 资源型企业海外并购政治风险概念 | 第23页 |
| 3.2 资源型企业海外并购政治风险特点 | 第23-25页 |
| 3.3 资源型企业海外并购政治风险影响机理 | 第25-30页 |
| 4 东道国政治风险对我国资源型企业海外并购影响的实证分析 | 第30-45页 |
| 4.1 数据源与预处理 | 第30-32页 |
| 4.1.1 数据源 | 第30-31页 |
| 4.1.2 预处理 | 第31-32页 |
| 4.2 变量解释 | 第32-36页 |
| 4.2.1 政治风险指标 | 第33-35页 |
| 4.2.2 控制变量指标 | 第35-36页 |
| 4.3 模型选取与设定 | 第36-44页 |
| 4.3.1 模型选取 | 第36-38页 |
| 4.3.2 理论假设 | 第38页 |
| 4.3.3 实证分析 | 第38-44页 |
| 4.4 结论 | 第44-45页 |
| 5 政策建议 | 第45-49页 |
| 5.1 完善东道国政治风险评价及预警体系 | 第45页 |
| 5.2 建立多层次海外投资保护体系 | 第45-46页 |
| 5.3 合理选择投资合作国家 | 第46-47页 |
| 5.4 充分履行企业社会责任 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |