摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第9-12页 |
1.2 研究框架 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13页 |
1.3.1 程序分析法 | 第13页 |
1.3.2 事例分析法 | 第13页 |
1.3.3 案例分析法 | 第13页 |
1.4 论文创新点和难点 | 第13-15页 |
第2章 企业高端人才引进管理概述 | 第15-23页 |
2.1 企业高端人才引进业务研究综述 | 第15页 |
2.1.1 能解决企业技术难题 | 第15页 |
2.1.2 是否与地方的资助政策条件相符 | 第15页 |
2.1.3 人才的服务时间能不能保证 | 第15页 |
2.2 企业高端人才引进评价指标体系研究 | 第15-18页 |
2.2.1 对高端人才含义的界定 | 第15-16页 |
2.2.2 构建引进高端创新创业人才评价指标体系的基本原则 | 第16-17页 |
2.2.3 构建引进高端人才评价指标体系 | 第17-18页 |
2.3 企业高端人才引进目标研究 | 第18-23页 |
2.3.1 企业引进高端人才的目的 | 第18页 |
2.3.2 企业为高端人才提供的条件 | 第18-19页 |
2.3.3 企业引进高端人才要实现的目标及注意事项 | 第19页 |
2.3.4 企业建立高端人才引进机制的注意事项 | 第19-23页 |
第3章 GF公司高端人才引进项目模式研究 | 第23-33页 |
3.1 GF企业引才模式概述 | 第23-26页 |
3.1.1 企业简介 | 第23页 |
3.1.2 引进人才背景 | 第23-24页 |
3.1.3 引才、用才、留才的方式 | 第24-26页 |
3.2 GF企业的引才的组织管理设置 | 第26-27页 |
3.3 GF企业引才模式及其流程 | 第27-31页 |
3.3.1 启动阶段 | 第28页 |
3.3.2 计划阶段 | 第28页 |
3.3.3 执行阶段 | 第28-30页 |
3.3.4 控制阶段 | 第30-31页 |
3.3.5 结束阶段 | 第31页 |
3.4 GF公司引才的经验 | 第31-33页 |
第4章 GF公司高端人才引进中的政府协助模式 | 第33-45页 |
4.1 政府协助引才的特征 | 第33-34页 |
4.1.1 宏观管理功能 | 第33页 |
4.1.2 引导配置功能 | 第33页 |
4.1.3 融合资源功能 | 第33-34页 |
4.2 政府协助引才的特征 | 第34-35页 |
4.3 政府协助企业引进高端人才模式 | 第35-38页 |
4.3.1 江苏省人才工作模式 | 第35-36页 |
4.3.2 部分县(市、区)人才工作模式 | 第36-37页 |
4.3.3 政府协助企业引进高端人才取得的成效 | 第37-38页 |
4.4 GF公司所在JR市协助企业引进高端人才模式 | 第38-42页 |
4.4.1 JR市人才工作模式 | 第38-40页 |
4.4.2 GF公司运用JR市各项资源的SWOT分析 | 第40-42页 |
4.5 政府引才模式上存在的风险分析 | 第42-45页 |
4.5.1 人才项目管理的程序不规范、评价体系不健全 | 第42-43页 |
4.5.2 人才项目管理的市场化程度不高 | 第43页 |
4.5.3 整体人才观念落后 | 第43-45页 |
第5章 以GF公司引进中科院研发团队为例的引才实践 | 第45-52页 |
5.1 GF公司具有引才需求的项目简介 | 第45-46页 |
5.1.1 项目简介 | 第45页 |
5.1.2 引才需求说明 | 第45-46页 |
5.2 国内符合GF公司项目需求的现有人才资源分析 | 第46-48页 |
5.3 人才资源分析比选 | 第48-51页 |
5.3.1 人才比选环节概述 | 第48页 |
5.3.2 人才比选环节流程组织设置 | 第48-49页 |
5.3.3 确定合作人才 | 第49-50页 |
5.3.4 确定合作人才后的支持措施 | 第50-51页 |
5.4 引进人才的实绩评价 | 第51-52页 |
第6章 企业高端人才引进项目管理研究的结论与启示 | 第52-59页 |
6.1 对企业高端人才引进的建议 | 第52-55页 |
6.1.1 加强重视引才的企业文化建设 | 第52-53页 |
6.1.2 合理运用社会上的各类公共资源 | 第53-54页 |
6.1.3 建立企业人才队伍的“三角”结构 | 第54页 |
6.1.4 建立合理的人才引进评价机制 | 第54-55页 |
6.2 对政府协助企业引才的建议 | 第55-56页 |
6.3 结论 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |