基于物料分类的马利公司采购管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究理论与方法 | 第10页 |
| 1.4 研究框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论概述与文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 采购管理理论与发展 | 第12-13页 |
| 2.1.2 物料分类管理 | 第13-14页 |
| 2.1.3 采购模式 | 第14-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 物料分类相关文献 | 第16页 |
| 2.2.2 供应商分类相关文献 | 第16-17页 |
| 2.2.3 供应商评价标准 | 第17页 |
| 2.2.4 供应商准时交货控制 | 第17页 |
| 2.2.5 供应商质量控制 | 第17-19页 |
| 第3章 马利公司采购管理现状 | 第19-29页 |
| 3.1 马利公司介绍 | 第19-24页 |
| 3.1.1 马利公司背景 | 第19-20页 |
| 3.1.2 马利公司组织架构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 马利公司订单与生产特点 | 第21页 |
| 3.1.4 马利公司采购流程 | 第21-24页 |
| 3.2 马利公司SWOT分析 | 第24-26页 |
| 3.3 公司采购管理存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 原材料库存过高 | 第26-27页 |
| 3.3.2 供应商交货延迟问题突出 | 第27页 |
| 3.3.3 原材料质量问题突出 | 第27-28页 |
| 3.3.4 供应商管理存在难度 | 第28-29页 |
| 第4章 基于物料分类的采购管理策略研究 | 第29-45页 |
| 4.1 物料分类基本思想与分类模型 | 第29-33页 |
| 4.1.1 马利公司物料分类基本思想 | 第29-30页 |
| 4.1.2 马利公司物料分类模型 | 第30-33页 |
| 4.2 物料分类法下的采购策略 | 第33-35页 |
| 4.2.1 战略性物料的采购策略 | 第33页 |
| 4.2.2 瓶颈物料的采购策略 | 第33-34页 |
| 4.2.3 重要物料的采购策略 | 第34-35页 |
| 4.2.4 一般物料采购策略 | 第35页 |
| 4.3 物料订单流程优化 | 第35-36页 |
| 4.4 供应商管理优化 | 第36-45页 |
| 4.4.1 供应商分类模型 | 第36-37页 |
| 4.4.2 基于分类管理的供应商策略 | 第37-38页 |
| 4.4.3 供应商的选择标准与流程改进 | 第38-40页 |
| 4.4.4 供应商绩效评估 | 第40-45页 |
| 第5章 研究总结与展望 | 第45-46页 |
| 5.1 研究总结 | 第45页 |
| 5.2 研究的不足与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 卷内备考表 | 第49页 |
