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鄂尔多斯市公安局T分局民警激励体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究目的与选题意义第8-10页
        1.1.1 研究目的第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
第二章 理论基础第12-16页
    2.1 激励的含义第12页
    2.2 激励的方式第12-13页
    2.3 相关激励理论第13-16页
        2.3.1 早期的激励理论第13-14页
        2.3.2 现代激励理论第14-16页
第三章 鄂尔多斯市公安局T分局激励体系现状分析第16-30页
    3.1 鄂尔多斯市公安局T分局的介绍第16-19页
        3.1.1 鄂尔多斯市公安局T分局简介第16页
        3.1.2 组织架构及岗位职责第16-19页
    3.2 鄂尔多斯市公安局T分局激励体系现状第19-24页
        3.2.1 现行的激励措施第19-22页
        3.2.2 取得的实践成效第22-24页
    3.3 民警需求问卷调查第24页
    3.4 现行鼓励方式呈现的弊端第24-27页
        3.4.1 民警领导缺乏管理的经验第25页
        3.4.2 现行公安机关激励体系在内容和制度上的欠缺第25-27页
    3.5 完善我国公安民警激励体系的必要性第27-30页
        3.5.1 警察队伍基层单位状况第27-28页
        3.5.2 推行激励体系的必要性第28-30页
第四章 完善鄂尔多斯市公安局T分局激励体系的对策建议第30-40页
    4.1 香港及美国警察队伍激励体系的借鉴第30-31页
        4.1.1 香港特别行政区警察激励主要措施第30-31页
        4.1.2 美国警察激励的主要措施第31页
    4.2 激励举措在设计使用中需要思考的条件第31-34页
        4.2.1 准确把握激励时机和民警心态第32页
        4.2.2 以人为本,灵活选择激励政策第32页
        4.2.3 搞好从优待警与从严治警的关系第32-34页
    4.3 完善基层公安系统民警激励体系的对策建议第34-40页
        4.3.1 提高公安机关管理者的管理水平第34-36页
        4.3.2 善用物质奖励和精神奖励第36-37页
        4.3.3 建立符合实际的科学考核激励体系第37-38页
        4.3.4 通过推动大范围轮岗增加职业发展机会第38-39页
        4.3.5 完善民警的教育培训制度第39-40页
结论第40-41页
附录第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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