燕京啤酒新疆市场营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念及理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 市场营销的相关概念 | 第16页 |
| 2.1.2 战略分析与制定的相关概念 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 4Ps营销理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 波特的竞争力模型理论 | 第20-22页 |
| 第三章 新疆燕京发展概况与问题分析 | 第22-26页 |
| 3.1 新疆燕京啤酒有限公司发展现状 | 第22页 |
| 3.2 新疆燕京啤酒主要业务单元 | 第22页 |
| 3.3 新疆燕京啤酒成功关键要素 | 第22-23页 |
| 3.4 新疆燕京啤酒发展问题与瓶颈 | 第23页 |
| 3.5 新疆燕京啤酒发展问题原因分析 | 第23-26页 |
| 第四章 新疆燕京营销环境与战略分析 | 第26-36页 |
| 4.1 新疆区位特征与市场容量 | 第26-29页 |
| 4.1.1 新疆区位特征 | 第26-27页 |
| 4.1.2 新疆市场容量 | 第27-29页 |
| 4.2 宏观经济环境分析 | 第29-30页 |
| 4.3 产业环境分析（迈克波特五力模型分析） | 第30-33页 |
| 4.3.1 供应商分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 购买者分析 | 第31页 |
| 4.3.3 潜在进入者分析 | 第31页 |
| 4.3.4 替代品分析 | 第31页 |
| 4.3.5 竞争对手分析 | 第31-33页 |
| 4.4 新疆燕京啤酒有限公司内部环境分析 | 第33-34页 |
| 4.4.1 新疆燕京内部资源分析 | 第33页 |
| 4.4.2 新疆燕京啤酒核心能力分析 | 第33-34页 |
| 4.5 新疆燕京啤酒有限公司营销环境SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4.5.1 优势 | 第34页 |
| 4.5.2 劣势 | 第34-35页 |
| 4.5.3 机遇 | 第35页 |
| 4.5.4 威胁 | 第35-36页 |
| 第五章 新疆燕京啤酒有限公司营销战略选择 | 第36-41页 |
| 5.1 新疆燕京啤酒市场营销战略目标 | 第36-37页 |
| 5.1.1 新疆燕京啤酒总体战略 | 第36页 |
| 5.1.2 新疆燕京啤酒竞争战略 | 第36-37页 |
| 5.2 新疆燕京啤酒的STP策略 | 第37-38页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第37-38页 |
| 5.2.2 选择目标市场 | 第38页 |
| 5.3 新疆燕京啤酒营销组合策略 | 第38-41页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第39页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第39页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第39-41页 |
| 第六章 新疆燕京啤酒营销战略与策略实施保障措施 | 第41-46页 |
| 6.1 建立健全组织结构与管理体系 | 第41-43页 |
| 6.2 加强人力资源管理 | 第43-44页 |
| 6.3 创新产品结构 | 第44页 |
| 6.4 优化销售模式 | 第44-45页 |
| 6.5 优化各区域市场的策略 | 第45-46页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 7.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 7.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
