| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和研究基本思路结构 | 第11-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文研究基本思路和结构 | 第12-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-27页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 战略的基本内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 战略管理基本过程 | 第15-16页 |
| 2.2 财务战略内涵和基本特征 | 第16-18页 |
| 2.2.1 关于财务战略的概念界定 | 第16页 |
| 2.2.2 财务战略基本特征 | 第16-17页 |
| 2.2.3 财务战略决策相较于一般财务决策差别 | 第17-18页 |
| 2.3 财务战略基本类型 | 第18-22页 |
| 2.3.1 按照职能划分的财务战略类型 | 第18页 |
| 2.3.2 按照时间跨度来划分的财务战略类型 | 第18-19页 |
| 2.3.3 按照资金筹措以及使用划分的财务战略类型 | 第19页 |
| 2.3.4 按照企业生命周期发展划分的财务战略类型 | 第19-22页 |
| 2.4 财务战略分析评价的基本方法 | 第22-27页 |
| 2.4.1 因子分析基本原理说明 | 第22页 |
| 2.4.2 因子分析应用财务战略分析的必要性 | 第22-23页 |
| 2.4.3 因子分析的基本流程步骤 | 第23-27页 |
| 3 财务战略分析评价-结合重庆WT公司实例分析 | 第27-37页 |
| 3.1 案例公司基本情况 | 第27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第27页 |
| 3.2 重庆WT公司财务战略管理现状及问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 WT公司在财务战略思维依然存在缺失 | 第28页 |
| 3.2.2 没有构建良好的财务战略执行体系 | 第28页 |
| 3.2.3 财务战略与企业总体战略等子战略协调配合度较差 | 第28页 |
| 3.2.4 现有财务管理职尚远远不能达到战略管理的要求 | 第28-29页 |
| 3.3 公司财务战略分析评价 | 第29-37页 |
| 3.3.1 公司财务战略分析评价的基本设计 | 第29-37页 |
| 4 财务战略评价模型的建立 | 第37-45页 |
| 4.1 构建企业财务战略评价模型的原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 系统原则 | 第37页 |
| 4.1.2 平衡原则 | 第37页 |
| 4.1.3 例外管理原则 | 第37-38页 |
| 4.2 制定财务战略选择模型的基本方法和原理 | 第38-39页 |
| 4.2.1 明星 | 第39页 |
| 4.2.2 幼童 | 第39页 |
| 4.2.3 瘦狗 | 第39页 |
| 4.2.4 金牛 | 第39页 |
| 4.3 构建BCG矩阵财务战略分析选择图 | 第39-42页 |
| 4.4 重庆WT公司财务战略几点建议 | 第42-45页 |
| 4.4.1 财务战略的选择必须与经济周期相适应 | 第42页 |
| 4.4.2 财务战略选择必须与重庆WT公司发展阶段相适应 | 第42页 |
| 4.4.3 财务战略选择必须与重庆WT公司经济增长方式相适应 | 第42-45页 |
| 5 论文取得的成果与不足之处 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第51页 |
