| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 问题的现实来源 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的理论根源 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文章结构 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 控制权理论的发展 | 第15-16页 |
| 2.2 控制权的概念界定 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第17-21页 |
| 2.3.1 创始人控制权作用的文献综述 | 第17页 |
| 2.3.2 关于控制权来源的文献综述 | 第17-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 中国民营高科技企业创始人控制权配置特征分析 | 第22-26页 |
| 3.1 我国公司控制权配置外部制度环境特征分析 | 第22页 |
| 3.2 民营高科技企业行业特征分析 | 第22-23页 |
| 3.3 民营高科技企业控制权特征分析 | 第23-25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 创始人控制权保护路径的探索性案例分析 | 第26-36页 |
| 4.1 案例对象介绍 | 第26-27页 |
| 4.2 案例分析 | 第27-34页 |
| 4.2.1 控制权编码 | 第27-29页 |
| 4.2.2 财产性资源管理 | 第29-30页 |
| 4.2.3 关系性资源管理 | 第30-31页 |
| 4.2.4 知识性资源获取和利用 | 第31-32页 |
| 4.2.5 创始人权力资源管理与控制权 | 第32-34页 |
| 4.3 案例研究结论 | 第34-36页 |
| 第5章 创始人控制权保护的实证研究 | 第36-54页 |
| 5.1 模型构建与研究假设 | 第36-40页 |
| 5.1.1 创始人财产性资源与控制权 | 第36页 |
| 5.1.2 创始人关系性资源与控制权 | 第36-37页 |
| 5.1.3 创始人知识性资源与控制权 | 第37-38页 |
| 5.1.4 公司章程对创始人资源占有与控制权保护关系的调节作用 | 第38-39页 |
| 5.1.5 小结 | 第39-40页 |
| 5.2 变量说明 | 第40-43页 |
| 5.2.1 样本与数据来源 | 第40-41页 |
| 5.2.2 变量设置 | 第41-43页 |
| 5.2.3 模型设定 | 第43页 |
| 5.3 描述性统计 | 第43-44页 |
| 5.4 相关分析结果 | 第44-46页 |
| 5.5 Logistic回归结果 | 第46-53页 |
| 5.5.1 创始人资源占有与控制权 | 第46-49页 |
| 5.5.2 公司章程对创始人资源占有与控制权的调节作用 | 第49-53页 |
| 5.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 民营高科技企业创始人控制权保护机制设计 | 第54-59页 |
| 6.1 民营高科技企业创始人控制权保护路径分析 | 第54页 |
| 6.2 创始人财产性资源保障 | 第54-56页 |
| 6.2.1 设置股权边际 | 第55页 |
| 6.2.2 分类股权设计 | 第55-56页 |
| 6.3 创始人关系性资源维持 | 第56-57页 |
| 6.3.1 董事会席位设计 | 第56页 |
| 6.3.2 投票权协议，归集投票权 | 第56页 |
| 6.3.3 与投资人保持良性信任关系 | 第56-57页 |
| 6.4 知识性资源强化 | 第57页 |
| 6.5 公司章程 | 第57-58页 |
| 6.6 制度建设 | 第58-59页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 7.1 研究结论 | 第59页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
