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页岩气开发利用背景下M化学公司的战略成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究的内容与方法第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第二章 理论与文献综述第13-18页
    2.1 理论综述第13-16页
        2.1.1 规模经济理论的概念和内涵第13页
        2.1.2 竞争战略的理论研究第13-14页
        2.1.3 战略成本管理的研究成果第14-15页
        2.1.4 “钻石模型”理论的主要内容及其现状第15-16页
    2.2 国内外研究综述第16-18页
        2.2.1 国外对于页岩气发展对化工产业影响研究的现状第16页
        2.2.2 国内对于页岩气发展对化工产业影响研究的现状第16-18页
第三章 美国页岩气开发利用经验借鉴第18-28页
    3.1 美国页岩气的发展历史第18页
    3.2 美国页岩气的储量特点及其分布第18-19页
    3.3 美国页岩气开发现状第19-20页
    3.4 页岩气在美国开发成功的原因第20-23页
        3.4.1 页岩气开采技术的突破和创新第20-21页
        3.4.2 完善的天然气管网设施第21页
        3.4.3 页岩气产业链的利益均衡第21页
        3.4.4 相关政策大力支持页岩气的发展第21-22页
        3.4.5 良好的市场竞争机制是页岩气快速发展的催化剂第22页
        3.4.6 对于页岩气开发所带来的环境问题的严格管控第22-23页
    3.5 页岩气对美国化工产业的影响第23-28页
        3.5.1 美国化工产业链简介第23-24页
        3.5.2 美国化工产业的能源成本下降第24-26页
        3.5.3 美国化工产业的原料成本具有优势第26-27页
        3.5.4 美国化工产业走向复兴第27-28页
第四章 中国页岩气开发利用及对化工产业的影响第28-37页
    4.1 中国页岩气发展历史第28页
    4.2 中国页岩气的储量特点及其分布第28-29页
    4.3 我国页岩气开发的现状及主要挑战第29-32页
    4.4 页岩气发展对中国化工产业成本结构的影响第32-35页
        4.4.1 中国化工产业链简介第32页
        4.4.2 美国页岩气发展间接降低中国化工能源成本第32-33页
        4.4.3 中国化工产业原料成本影响的主要因素第33-35页
    4.5 中美化工成本差异性分析第35-37页
第五章 页岩气对M化学公司成本的影响第37-43页
    5.1 M化学公司的现状第37-39页
        5.1.1 M化学公司基本情况简介第37页
        5.1.2 M化学公司的现状第37-38页
        5.1.3 M化学公司经营不佳的原因分析第38-39页
    5.2 页岩气对M化学公司在甲醇产品成本上的影响第39-40页
    5.3 页岩气对M化学公司在乙烯类产品成本上的影响第40-41页
    5.4 页岩气对M化学公司在芳烃类产品成本上的影响第41-43页
第六章 M化学公司的战略成本管理策略第43-48页
    6.1 M化学公司甲醇产品的战略成本管理策略第43-44页
    6.2 M化学公司乙烯产品链的战略成本管理策略第44-45页
    6.3 M化学公司芳烃类产品的战略成本管理策略第45-48页
第七章 总结第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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