中文摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-17页 |
1.1 研究背景 | 第13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容 | 第14页 |
1.4 研究的技术路线和方法 | 第14-16页 |
1.4.1 技术路线及研究思路 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 课题难点以及拟解决的方法 | 第16页 |
1.6 论文的创新之处 | 第16-17页 |
1.6.1 研究内容的创新 | 第16页 |
1.6.2 研究方法的创新 | 第16-17页 |
第2章 文献综述 | 第17-26页 |
2.1 质量信息管理 | 第17-19页 |
2.1.1 质量信息 | 第17页 |
2.1.2 质量信息管理 | 第17-18页 |
2.1.3 质量信息管理的发展 | 第18-19页 |
2.2 企业内部质量信息管理 | 第19-22页 |
2.2.1 质量战略 | 第20页 |
2.2.2 施工过程中质量信息 | 第20-21页 |
2.2.3 质量成本 | 第21-22页 |
2.3 企业外部质量信息管理 | 第22-23页 |
2.3.1 分包商的质量信息 | 第22-23页 |
2.3.2 客户信息 | 第23页 |
2.4 质量信息系统 | 第23-26页 |
2.4.1 质量信息系统概述 | 第24页 |
2.4.2 质量信息系统的作用 | 第24页 |
2.4.3 系统的开发 | 第24-26页 |
第3章 S公司质量信息管理的现实状况及问题分析 | 第26-39页 |
3.1 S公司质量管理概况 | 第26-29页 |
3.1.1 公司概况 | 第26页 |
3.1.2 公司主要业绩 | 第26-27页 |
3.1.3 S公司质量管理流程 | 第27页 |
3.1.4 S公司质量管理的特点 | 第27-29页 |
3.1.5 生产管理中心组织结构 | 第29页 |
3.2 S公司质量信息管理现状 | 第29-33页 |
3.2.1 工程项目施工中质量信息处理的现状 | 第30-31页 |
3.2.2 质量成本信息的采集和处理的现状 | 第31-32页 |
3.2.3 分包商质量信息控制现状 | 第32-33页 |
3.2.4 质量信息系统现状 | 第33页 |
3.3 S公司质量信息管理中的问题 | 第33-36页 |
3.3.1 工程施工中质量信息处理的方式不当 | 第33-35页 |
3.3.2 质量成本信息采集和处理的标准不一 | 第35页 |
3.3.3 分包商质量信息的管理不到位 | 第35页 |
3.3.4 缺乏功能齐全的质量信息系统 | 第35-36页 |
3.4 问题存在的原因分析 | 第36-39页 |
3.4.1 缺乏对质量信息管理的认识 | 第36-37页 |
3.4.2 缺乏质量信息系统 | 第37-39页 |
第4章 S公司质量信息管理的改进及保障措施 | 第39-59页 |
4.1 改进措施 | 第39-48页 |
4.1.1 改进工程项目施工中的质量信息处理方式 | 第39-45页 |
4.1.2 建立质量成本考核机制 | 第45-47页 |
4.1.3 严格对分包商相关质量信息的管理 | 第47-48页 |
4.2 构建S公司质量信息系统 | 第48-55页 |
4.2.1 S公司质量信息系统的目标 | 第48页 |
4.2.2 S公司质量信息系统结构设计 | 第48-49页 |
4.2.3 S公司质量信息系统网络设计 | 第49-50页 |
4.2.4 S公司质量信息系统的功能划分 | 第50-52页 |
4.2.5 S公司质量信息系统的总体规划 | 第52-53页 |
4.2.6 S公司质量信息系统的系统功能模块 | 第53-54页 |
4.2.7 S公司质量信息系统的特点 | 第54-55页 |
4.3 保障措施 | 第55-59页 |
4.3.1 提高决策层至管理层对质量信息体系的重视程度 | 第55页 |
4.3.2 建立完善的质量信息管理体系 | 第55-57页 |
4.3.3 完善激励考核制度为体系的运行提供保证 | 第57页 |
4.3.4 培养专业技术人才来维持质量信息管理体系的正常运转 | 第57-59页 |
第5章 总结和展望 | 第59-61页 |
5.1 总结 | 第59页 |
5.2 论文不足之处 | 第59-60页 |
5.3 展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |