唐山太阳石药业员工绩效考核体系设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 绩效考核的国内外发展现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外企业绩效考核现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国企业绩效考核现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法及创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效考核理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 绩效考核的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 绩效与绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核的原则 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核的指标分析与理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 绩效考核的指标 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效考核方法 | 第18-21页 |
| 2.3 绩效考核的功能 | 第21-22页 |
| 2.3.1 绩效考核的功能 | 第21页 |
| 2.3.2 绩效考核的过程 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 太阳石药业员工绩效考核现状及存在的问题 | 第23-32页 |
| 3.1 太阳石药业的基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 太阳石药业概况 | 第23页 |
| 3.1.2 太阳石药业组织架构 | 第23-25页 |
| 3.2 太阳石药业公司员工绩效考核现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 目前的绩效考核概况 | 第25页 |
| 3.2.2 现有绩效考核管理办法 | 第25-26页 |
| 3.2.3 该公司目前的人员考核管理办法 | 第26-27页 |
| 3.3 太阳石药业员工绩效考核存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 主要问题 | 第27-29页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 太阳石药业员工绩效考核体系构建 | 第32-43页 |
| 4.1 绩效考核体系设计的目的、原则和思路 | 第32-34页 |
| 4.1.1 绩效考核体系设计的目的 | 第32页 |
| 4.1.2 绩效考核体系设计的原则 | 第32-33页 |
| 4.1.3 绩效考核体系的设计思路 | 第33-34页 |
| 4.2 绩效考核流程设计 | 第34-35页 |
| 4.3 绩效考核主体和考核对象的确定 | 第35-36页 |
| 4.4 绩效考核指标体系设计 | 第36-42页 |
| 4.4.1 考核指标的选择 | 第37-38页 |
| 4.4.2 考核指标权重的确定 | 第38-42页 |
| 4.5 考核结果的综合评价 | 第42页 |
| 4.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 太阳石药业员工绩效考核体系的实施保障 | 第43-49页 |
| 5.1 考核者选择与培训 | 第43页 |
| 5.2 考核信息收集 | 第43-44页 |
| 5.3 考核结果的激励 | 第44-46页 |
| 5.3.1 考核结果的确定 | 第44页 |
| 5.3.2 考核结果的反馈 | 第44-45页 |
| 5.3.3 考核结果的应用 | 第45-46页 |
| 5.4 组织和制度保障 | 第46-47页 |
| 5.4.1 设立科学合理的考核机构 | 第46页 |
| 5.4.2 推进绩效考核的制度化建设 | 第46-47页 |
| 5.4.3 建立有效的申诉机制 | 第47页 |
| 5.5 企业文化保障 | 第47-48页 |
| 5.6 技术手段保障 | 第48页 |
| 5.7 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
