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我国水产品加工业人力资源管理研究--以湛江市水产品加工业为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
目录第4-6页
绪论第6-10页
    一、研究背景第6-7页
    二、研究意义第7页
    三、研究框架第7-8页
    四、研究方法第8-10页
第一章 人力资源管理的基本理论第10-18页
    第一节 人力资源管理的内涵第10-12页
    第二节 人力资源管理的演变第12页
    第三节 人力资源管理的理论内涵第12-15页
    第四节 分析方法第15-18页
第二章 我国水产品加工业人力资源管理的现状第18-26页
    第一节 水产品加工业人力资源管理面临的机遇与挑战第19-20页
    第二节 水产品加工业人力资源管理的特点第20-21页
    第三节 水产品加工业人力资源管理存在的问题第21-26页
第三章 影响水产品加工业人力资源管理的主要因素第26-34页
    第一节 企业的外部环境因素第26-29页
    第二节 企业管理者的管理水平及企业制度第29-30页
    第三节 企业劳动力的构成和工作模式第30-31页
    第四节 人力资源管理信息系统的完善程度第31-34页
第四章 湛江市水产品加工业人力资源管理的实证分析第34-42页
    第一节 湛江市水产品加工业人力资源管理的实践第34-35页
    第二节 湛江市水产品加工业人力资源管理的特色第35-38页
    第三节 湛江市水产品加工业人力资源管理的经验借鉴第38-42页
第五章 完善我国水产品加工业人力资源管理的对策第42-52页
    第一节 宏观层面上的人力资源管理第42-43页
    第二节 微观层面上的人力资源战略第43-52页
结论第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-62页

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