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共享型领导对团队效能的影响研究--团队反思的中介作用

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
主要符号表第11-12页
第1章 引言第12-15页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-15页
第2章 文献综述第15-29页
    2.1 团队第15-17页
    2.2 共享型领导第17-24页
    2.3 团队反思第24-27页
    2.4 研究评述第27-29页
第3章 研究假设及理论模型第29-35页
    3.1 共享型领导与团队效能第29-30页
    3.2 共享型领导与团队反思第30-31页
    3.3 团队反思与团队效能第31-32页
    3.4 团队反思的中介作用第32-34页
    3.5 理论模型构建第34-35页
第4章 研究设计第35-40页
    4.1 变量与概念模型的测量水平第35-36页
    4.2 变量的测量第36-37页
    4.3 问卷修订第37-38页
    4.4 研究对象与抽样设计第38-40页
第5章 知识型员工共享型领导问卷的修订第40-49页
    5.1 预研究第40-41页
    5.2 探索性因素分析第41-45页
    5.3 验证性因子分析第45-47页
    5.4 小结第47-49页
第6章 正式测试第49-66页
    6.1 样本概况第49-53页
    6.2 描述性统计分析第53-54页
    6.3 信度与效度分析第54-64页
    6.4 数据聚合第64-66页
第7章 假设检验第66-77页
    7.1 团队层面变量的相关分析第66-68页
    7.2 共享型领导对团队效能影响的假设检验第68-69页
    7.3 共享型领导对团队反思影响的假设检验第69-70页
    7.4 团队反思对团队效能影响的假设检验第70-71页
    7.5 团队反思的中介效应检验第71-73页
    7.6 结果分析与讨论第73-77页
第8章 结论与展望第77-84页
    8.1 研究结论第77-79页
    8.2 研究贡献第79-80页
    8.3 建议措施第80-82页
    8.4 研究不足和展望第82-84页
参考文献第84-89页
致谢第89-90页
附录一第90-93页
附录二第93-100页
作者简介第100页

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