| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 相关理论研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 供应链管理 | 第11-12页 |
| 1.3.2 采购管理 | 第12-15页 |
| 1.4 研究的内容及框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的框架 | 第16-18页 |
| 1.5 研究的方法 | 第18页 |
| 1.6 研究的难点及预期的成果 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 供应链概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 供应链的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链管理的相关基本理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 起源和发展历程 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应链管理基本理论的发展趋势 | 第21页 |
| 2.2.3 供应链管理基本概念和基本内容 | 第21-22页 |
| 2.3 采购管理的理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 采购概述 | 第22-23页 |
| 2.3.2 采购在供应链中的地位 | 第23页 |
| 2.3.3 采购管理的发展趋势 | 第23-24页 |
| 2.4 供应链管理下的采购管理的特点 | 第24-27页 |
| 2.4.1 供应链管理下的采购管理的特点 | 第24-26页 |
| 2.4.2 传统的采购管理与供应链管理下的采购管理的区别 | 第26-27页 |
| 第3章 泉州A服装公司采购管理现状 | 第27-34页 |
| 3.1 泉州A服装公司简介 | 第27-30页 |
| 3.2 泉州A服装公司采购管理部门的组织架构 | 第30-31页 |
| 3.3 泉州A服装公司采购流程现状 | 第31-32页 |
| 3.4 泉州A服装公司供应商管理现状 | 第32-33页 |
| 3.5 小结 | 第33-34页 |
| 第4章 泉州A服装公司采购管理问题及原因分析 | 第34-41页 |
| 4.1 泉州A服装公司采购管理中的问题 | 第34-37页 |
| 4.1.1 观念上对采购管理重视不足 | 第34-35页 |
| 4.1.2 公司采购组织运行效率低 | 第35-36页 |
| 4.1.3 采购流程存在问题 | 第36页 |
| 4.1.4 供应商管理落后 | 第36-37页 |
| 4.2 泉州A服装公司采购管理问题主要原因分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 采购组织架构及人员配置不适合企业发展 | 第37-38页 |
| 4.2.2 公司采购运作流程不够科学规范 | 第38页 |
| 4.2.3 公司供应商选择和管理没有建立科学体系 | 第38-40页 |
| 4.3 小结 | 第40-41页 |
| 第5章 泉州A服装公司基于供应链管理的采购管理改进 | 第41-54页 |
| 5.1 泉州A服装公司基于供应链管理的采购战略改进 | 第41-42页 |
| 5.1.1 公司采购战略改进的必要性 | 第41页 |
| 5.1.2 公司采购战略改进的具体措施 | 第41-42页 |
| 5.2 泉州A服装公司基于供应链管理的采购组织架构改进 | 第42-44页 |
| 5.2.1 公司采购组织架构改进的必要性 | 第42页 |
| 5.2.2 公司采购组织架构改进的措施 | 第42-44页 |
| 5.3 泉州A服装公司基于供应链管理的采购流程改进 | 第44-47页 |
| 5.3.1 公司采购流程改进的必要性 | 第44页 |
| 5.3.2 公司采购流程改进的具体措施 | 第44-47页 |
| 5.4 泉州A服装公司基于供应链管理的供应商管理改进 | 第47-53页 |
| 5.4.1 公司供应商管理改进的必要性 | 第47页 |
| 5.4.2 公司供应商管理改进的措施 | 第47-53页 |
| 5.5 小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 附录 供应商调查表 | 第61-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
