| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究主要内容及技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究创新之处 | 第15-16页 |
| 2 理论综述基础与方法 | 第16-22页 |
| 2.1 项目管理相关理论的发展 | 第16-17页 |
| 2.2 项目风险管理相关理论与主要方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目风险与风险管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目风险管理的主要方法 | 第18-19页 |
| 2.3 信息化项目的风险管理相关理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 信息化项目的特征 | 第19-20页 |
| 2.3.2 信息化项目风险管理的特点和重点 | 第20-22页 |
| 3 YZ集团信息化建设项目的风险分析与识别 | 第22-36页 |
| 3.1 YZ集团信息化建设项目概述 | 第22-27页 |
| 3.1.1 YZ集团信息化项目建设背景 | 第22-23页 |
| 3.1.2 YZ集团信息化建设项目的目标和主要内容 | 第23-26页 |
| 3.1.3 YZ集团信息化建设项目的现实意义 | 第26-27页 |
| 3.2 YZ集团信息化建设项目风险分析与识别的原则方法及步骤 | 第27-30页 |
| 3.2.1 YZ集团信息化建设项目风险分析与识别原则 | 第27页 |
| 3.2.2 YZ集团信息化建设项目风险分析与识别方法 | 第27-29页 |
| 3.2.3 YZ集团信息化建设项目风险分析与识别步骤 | 第29-30页 |
| 3.3 YZ集团信息化建设项目风险分析与识别结果 | 第30-36页 |
| 3.3.1 项目质量风险 | 第31-32页 |
| 3.3.2 项目技术风险 | 第32-33页 |
| 3.3.3 项目人员风险 | 第33-34页 |
| 3.3.4 项目控制风险 | 第34页 |
| 3.3.5 项目安全风险 | 第34-36页 |
| 4 YZ集团信息化建设项目风险评价 | 第36-45页 |
| 4.1 YZ集团信息化建设项目风险评价指标体系构建 | 第36-37页 |
| 4.2 YZ集团信息化建设项目风险指标评价 | 第37-43页 |
| 4.2.1 明确风险指标权重 | 第37-42页 |
| 4.2.2 YZ集团信息化建设项目风险模糊综合评价 | 第42-43页 |
| 4.3 YZ集团信息化建设项目风险状况小结 | 第43-45页 |
| 5 YZ集团信息化建设项目风险管理与对策 | 第45-54页 |
| 5.1 项目风险管理重点及策略 | 第45-48页 |
| 5.1.1 项目质量风险管理重点及策略 | 第45-46页 |
| 5.1.2 项目技术风险管理重点及策略 | 第46页 |
| 5.1.3 项目人员风险管理重点及策略 | 第46-47页 |
| 5.1.4 项目控制风险管理重点及策略 | 第47页 |
| 5.1.5 项目安全风险管理重点及策略 | 第47-48页 |
| 5.2 实现项目风险管理的标准化 | 第48-50页 |
| 5.2.1 制定统一的项目风险管理标准 | 第48-49页 |
| 5.2.2 运用风险矩阵量化项目风险 | 第49页 |
| 5.2.3 构建项目风险管理标准的改进路径 | 第49-50页 |
| 5.3 建立项目风险管理决策机制管控系统 | 第50-52页 |
| 5.3.1 项目经理负责制为主的决策子系统 | 第50-51页 |
| 5.3.2 项目风险委员会为主体的咨询子系统 | 第51页 |
| 5.3.3 项目成员全员参与为基础的监控子系统 | 第51-52页 |
| 5.3.4 多种方式并行的执行子系统 | 第52页 |
| 5.4 完善风险管理文化建设 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 下步研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
