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供电企业人力资源绩效评价模型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 论文研究框架第12-14页
第二章 供电企业人力资源绩效评价问题分析第14-24页
    2.1 供电企业特点分析第14页
    2.2 供电企业人力资源绩效评价问题总结第14-17页
    2.3 人力资源绩效管理方案第17-23页
        2.3.1 考核原则第17页
        2.3.2 组织机构第17-18页
        2.3.3 绩效管理体系第18页
        2.3.4 考核内容及要求第18-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 人力资源绩效评价方法研究第24-32页
    3.1 关键绩效指标考核法第25-26页
    3.2 平衡计分卡第26-27页
    3.3 层次分析法第27-30页
    3.4 TOPSIS评价法第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第四章 供电企业人力资源绩效评价模型构建第32-52页
    4.1 评价指标体系构建第32-37页
        4.1.1 评价指标的构成及作用第32-33页
        4.1.2 评价指标的设计原则第33-34页
        4.1.3 人力资源绩效评价指标体系设计第34-37页
    4.2 供电企业人力资源绩效评价模型第37-51页
        4.2.1 评价流程第37-38页
        4.2.2 评价标准第38-41页
        4.2.3 权重设计第41-50页
        4.2.4 综合评价模型第50-51页
    4.3 本章小结第51-52页
第五章 实证分析第52-62页
    5.1 案例概况第52页
    5.2 人力资源绩效综合评价第52-60页
        5.2.1 基本数据收集第52-53页
        5.2.2 综合评价第53-59页
        5.2.3 评价结果分析第59-60页
    5.3 改善措施及建议第60-61页
    5.4 本章小结第61-62页
第六章 结论第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页

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