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移动互联时代都市报微信运营研究--以《合肥晚报》微信为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
目录第7-11页
第一章 绪论第11-20页
    第一节 选题来源及研究意义第11-12页
        一、选题来源第11-12页
        二、研究目的及意义第12页
    第二节 研究综述第12-17页
        一、关于移动互联网的研究第13-14页
        二、关于微信的研究第14-17页
            (一) 关于微信及公众平台的研究第15页
            (二) 使用微信公众平台的情况第15-16页
            (三) 媒体利用微信平台的转型之路第16-17页
        三、研究中的不足第17页
    第三节 研究思路及研究方法第17-20页
        一、研究思路第18页
        二、研究方法第18-20页
            (一) 文献研究法第18页
            (二) 个案研究法第18页
            (三) 抽样调查法第18-19页
            (四) 参与式观察法第19-20页
第二章 移动互联时代的微信传播第20-30页
    第一节 移动互联时代来临第20-22页
        一、“微传播”时代的到来第20-21页
        二、微信的沿革第21-22页
        三、微信平台的推出第22页
    第二节 都市类报纸拥抱微信第22-25页
        一、钱江晚报率先试水微信第24-25页
        二、都市类报纸大举进驻微信第25页
    第三节 微信给新闻传播带来的变革第25-30页
        一、新闻生产:加强与用户的协作第26-27页
        二、新闻推送:细分化、精准化第27页
        三、新闻接受:用户掌握主动权第27-28页
        四、反馈机制:便捷的反馈方式第28-30页
第三章 《合肥晚报》微信的运营状况分析第30-52页
    第一节 《合肥晚报》官方微信的发展概况第30-31页
    第二节 《合肥晚报》微信内容的研究设计第31-32页
        一、样本选择第31页
        二、类目建构第31-32页
            (一) 发布内容第31-32页
            (二) 发布形式第32页
            (三) 发布效果第32页
    第三节 《合肥晚报》微信发布的内容分析第32-37页
        一、内容来源第32-33页
        二、议题类型第33-35页
        三、原创程度第35-37页
    第四节 《合肥晚报》微信的发布方式分析第37-42页
        一、呈现形式第38-40页
        二、推送效力第40-42页
            (一) 推送数量第40-41页
            (二) 推送时间第41-42页
    第五节 《合肥晚报》微信的发布效果分析第42-52页
        一、基于用户的分析第43-48页
            (一) 粉丝类型及分布第43-44页
            (二) 粉丝活跃度第44-46页
            (三) 传播效力第46-48页
        二、与《合肥晚报》微博、微信子账号的互动第48-52页
            (一) 与微博的协作第48-50页
            (二) 与微信子账号的互动第50-52页
第四章 反观与阐释:都市报微信的运营之道第52-68页
    第一节 《合肥晚报》微信运营的经验第52-58页
        一、《合肥晚报》微信运营的特点第52-55页
            (一) 秉承“小而美”原则第52-53页
            (二) 注重原创与整合第53页
            (三) 精心编排版面第53-54页
            (四) 真诚与用户互动第54-55页
        二、《合肥晚报》微信运营存在的问题第55-58页
            (一) 队伍力量薄弱第55页
            (二) 用户管理不够精细第55-56页
            (三) 娱乐化倾向第56页
            (四) 语音功能未开发第56-57页
            (五) 与微博、子账号联动不够第57页
            (六) 用户的活跃度不高第57-58页
    第二节 都市报微信的运营之道第58-68页
        一、精准定位,打造信息服务平台第59-63页
            (一) 内容定位:从“内容为王”到“王的内容”第59-62页
            (二) 功能定位:从“渠道平台”到“服务平台”第62-63页
        二、完善微信的内容生产机制第63-65页
            (一) 专业的协作团队第63页
            (二) 互动的生产机制第63-64页
            (三) 精心的主题策划第64页
            (四) 精准的订制模式第64-65页
            (五) 常态化的推送方式第65页
        三、拓展推广的渠道第65-67页
            (一) 真诚互动,增强用户黏性第65-66页
            (二) 联合商家,推动传播第66-67页
        四、形成立体化平台,发挥“微传播”效力第67-68页
结语第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页

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